|
|
تحلیل رابطه رهبری اخلاقی با مدیریت استعداد سازمانی
|
|
|
|
|
نویسنده
|
نائینی محمد امین ,طاهری عطار غزاله ,زارع نیستانک محمد ,حبیبی شقایق
|
منبع
|
اخلاق در علوم و فناوري - 1398 - دوره : 14 - شماره : 1 - صفحه:124 -130
|
چکیده
|
زمینه: امروزه افراد انتظار دارند در سازمان به خوبی درک شوند و مورد توجه و احترام قرار گیرند. رهبری اخلاقی تلاشهای بیدریغ رهبر در ایجاد زمینۀ اخلاقی برای تاثیرگذاری بر رفتار کارکنان نشان میدهد و از طرفی باید بیان کرد حفظ و نگهداری سازمان، بدون کارکنان با استعداد، راضی و وفادار، امکانپذیر نیست، زیرا آنان هستند که خدمات را با کیفیت بالاتری ارائه میکنند و برای سازمان اهمیت دارند. مدیریت استعداد، شناسایی استعداد و سپس همنوا کردن آن با نقشهای شغل به منظور بیشینه کردن فرد می باشد. روش: پژوهش حاضر توصیفی-همبستگی، از حیث هدف، کاربردی است. جامعه ی آماری این پژوهش کارکنان یک شرکت خدماتی بخش خصوصی که تعداد آنها 243 نفر میباشد. با استفاده از روش نمونه گیری تصادفی حجم نمونه این پژوهش 165 نفر انتخاب شد. ابزار جمع آوری داده ها پرسشنامه پژوهشگر ساخته میباشد. پس از جمعآوری، 153 پرسشنامه کامل بازگشت داده شد و مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت. روش آماری پژوهش حاضر معادلات ساختاری مبتی بر رگرسیون میباشد. یافتهها: طبق نتایج به دست آمده در این پژوهش، فرضیۀ اصلی مورد تایید واقع شد، فرضیه ای که بیان می کرد رهبری اخلاقی با مدیریت استعداد سازمانی رابطه مثبت دارد و از 12 فرضیه فرعی پژوهش، 7 فرضیه مورد تایید قرار گرفت. نتیجهگیری: با توجه به پیامدهای مثبت رهبری اخلاقی برای سازمان ها و جوامع لازم است مدیران این نوع از رهبری را در خود تقویت کنند
|
کلیدواژه
|
رهبری اخلاقی، مدیرت استعداد، بخش خصوصی
|
آدرس
|
دانشگاه علامه طباطبایی, دانشکده مدیریت و حسابداری, گروه مدیریت دولتی, ایران, دانشگاه تهران, دانشکده مدیریت, گروه مدیریت دولتی, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد نایین, گروه روانشناسی, ایران, دانشگاه تهران, دانشکده مدیریت, گروه مدیریت دولتی, ایران
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Analysis of the Relationship between Ethical Leadership and Organizational Talent Management
|
|
|
Authors
|
|
Abstract
|
Background: Nowadays, people expect to be wellunderstood in the organization and to be respected. Ethical leadership shows that the leader #39;s effort to create an ethical context to influence the behavior of the staff, and, on the other hand, it must be stated that maintaining the organization without talented and loyal employees is impossible because they are the ones who provide the services with higher quality. Management of potential and its detection and finally match the job with abilities is the hypothesis of this study.Method: This is an applied descriptivecorrelation study. The statistical population of this research is the staff of a private sector service company (N= 243). Using the Cochran sampling method, the sample size of this study is estimated to be 149 people. The data collection tool is a questionnaire. 153 completed questionnaires were returned and analyzed. The statistical method of the present study is structural equations based on regression.Results: According to the results, the main hypothesis was confirmed in this research, the hypothesis that ethical leadership has a positive effect on organizational talent management, and seven hypotheses have been approved from 12 research hypotheses. Conclusion: Given the positive implications of ethical leadership for organizations and communities, managers need to reinforce this type of leadership.
|
Keywords
|
Ethical leadership ,Talent management ,Private sector
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|