پیامدهای رهبری اخلاقی و نقش آن در کاهش انحراف سازمانی

زمینه: اخلاق یکی از مباحث مهمی است که امروزه در همه زمینه ها از جمله سازمان و مدیریت مورد توجه جدی است. هدف این مقاله، بررسی پیامدهای رهبری و جو اخلاقی و نقش آن در کاهش رفتارهای انحرافی است که در این میان به نقش تعهد عاطفی و تمایل به ترک خدمت نیز اشاره خواهد شد. روش: پژوهش از نظر روش توصیفی از نوع همبستگی است. جامعه آماری پژوهش کلیه کارکنان کارخانجات صنایع و معادن شرکت احیا فولاد سپاهان اصفهان بودند که تعداد آنها حدود 900 نفر است. نمونه آماری پژوهش 242 نفر به روش در دسترس انتخاب شدند. به منظور گردآوری داده ها از پرسشنامه 30 سوالی استفاده شد که مشتمل بر پنج بخش رهبری اخلاقی، جو اخلاقی، تعهد عاطفی، تمایل به ترک خدمت و انحراف سازمانی بود. جهت تجزیه و تحلیل داده ها علاوه بر آمار توصیفی، از آمار استنباطی و مدل معادلات ساختاری استفاده شد. یافته ها: بر اساس خروجی نرم افزار و اعداد معناداری، یافته ها نشان داد بین متغیرهای رهبری اخلاقی با جو اخلاقی رابطه معناداری وجود دارد. بین جو اخلاقی با تعهد عاطفی و تمایل به ترک خدمت رابطه معناداری وجود دارد. همچنین بین تعهد عاطفی با انحراف سازمانی رابطه معناداری وجود دارد. امّا رابطه بین تمایل به ترک خدمت و انحراف سازمانی تایید نشد. نتیجه گیری: با توجه به نتایج به دست آمده، ضمن اولویت دادن به جو اخلاقی و تشویق رهبری اخلاقی در سازمان، می توان کارکنانی متعهد را پرورش داد که به سازمان وفادار باشند و از انحرافات سازمانی به دور باشند.

The Consequences of Ethical Leadership and Its Role in Reducing Organizational Deviation

Background: Ethics is one of the important issues which is considered seriously in all areas, including in the field of management and organization. The purpose of this paper is to examine the consequences of ethical leadership and ethical climate and its role in decreasing organizational deviance among which we will refer to the mediator of emotional commitment and turnover intention will be mentioned.Method: Research method was descriptive correlation. Statistical society includes the population of all employees in Ehyaa Sepahan Co, who number was 900 people. 242 individuals were selected through available sampling. A questionnaire with 30 items was used to collect data that consists of five ethics leadership, ethical climate, emotional commitment, and organizational deviance. To analyze the data, in addition to descriptive statistics, inferential statistics and SEM were used in the form of LISREL software.Results: The findings showed a significant relationship between ethical leadership and ethical climate, ethical climate and emotional commitment, ethical climate and turnover intention, emotional commitment and organizational deviance. But the relationship between turnover intention and organizational deviance is not confirmed.Conclusion: By putting the ethical climate and ethical leadership first, growing up of committed employees who are out of organizational deviation is possible.