تحلیل ارتباط بین فرهنگ اخلاقی و اخلاق سازمانی با درگیری شغلی

زمینه: در صورتی که فضای حاکم بر سازمان بر اثر پایبندی به اصول اخلاقی، فضایی همراه با اخلاق باشد،وجود چنین فضایی برای کارکنان موجب ایجاد تعهد و تمایل به ادامه فعالیت در سازمان می شود و خود عملکرد کلی سازمان را بهبود می بخشند . هدف از پژوهش حاضر،تحلیل ارتباط بین فرهنگ اخلاقی و اخلاق سازمانی با درگیری شغلی در بین کارکنان ادارات ورزش و جوانان استان کرمانشاه می باشد.روش: روش پژوهش توصیفی همبستگی و به لحاظ هدف کاربردی می باشد. جامعه آماری پژوهش شامل 150 نفر از کارکنان ادارات ورزش و جوانان استان کرمانشاه بودند که با استفاده از روش تصادفی ساده،110 نفر به عنوان نمونه انتخاب شدند. ابزار پژوهش استفاده از سه پرسش نامه:فرهنگ اخلاقی سینگپادی و ویتل، پرسش نامه اخلاق سازمانی( ای پی کیو) و پرسش نامه درگیری شغلی لادال و کنجر بود. برای تحلیل داده ها از مدل سازی معادلات ساختاری و روش تحلیل عاملی تاییدی استفاده شده است.یافته ها: به طورکلی فرهنگ اخلاقی و اخلاق سازمانی با درگیری شغلی رابطه دارند. این امر بر مبنای آزمون همبستگی بین فرهنگ اخلاقی و درگیری شغلی به میزان معناداری 000/0 و ما بین اخلاق سازمانی و درگیری شغلی به میزان 002/0 رابطه معنادار وجود دارد. در این میان رابطه بین فرهنگ اخلاقی و درگیری شغلی متناسب تر بوده و می توان بیان داشت که درگیری شغلی از فرهنگ اخلاقی به نسبت اخلاق سازمانی ارتباط بیشتری پذیرفته است. نتیجه گیری: به نظر می‌رسد تلاش در جهت استقرار فضای کاری اخلاق‌مدارانه در سازمان و تشویق و ترغیب کارکنان به انجام فعالیت‌های کاری مبتنی بر فرهنگ اخلاقی، می‌توانند زمینه‌ها‌ی ارتقای درگیری شغلی کارکنان را فراهم آورند.

Analyzing the Relationship between Ethical Culture and Organizational Ethics and Occupational Involvement

Background: If the space governing the organization is a space with ethics due to adherence to ethical principles, the existence of such a space for employees creates commitment and desire to continue working in the organization and improve the overall performance of the organization. The purpose of this study is to analyze the relationship between ethical culture and organizational ethics with job conflict among employees of sports and youth departments in Kermanshah province.Method: The research method is descriptivecorrelation and applied in terms of purpose. The statistical population of the study included 150 employees of sports and youth departments of Kermanshah province that 110 people were selected as a sample using simple random sampling method. The research tool was the use of three questionnaires: Singingpadi and Wittelchr('39')s ethical culture, Organizational Ethics Questionnaire (EPQ), and Ladeel Conner Job Engagement Questionnaire. Structural equation modeling and confirmatory factor analysis were used to analyze the data.Results: In general, ethical culture and organizational ethics are related to job conflict. This is based on the correlation test between moral culture and job conflict to the extent of 0.000 and we have a significant relationship between organizational ethics and job conflict to the extent of 0.002. In this regard, the relationship between moral culture and job conflict is more appropriate and it can be said that job conflict has received more relationship from moral culture than organizational ethics.Conclusion: It seems that efforts to establish an ethical work environment in the organization and encourage employees to perform work activities based on ethical culture, can provide opportunities to promote employee job conflict.