>
Fa   |   Ar   |   En
   نقش رهبری اخلاقی در عملکرد کارکنان  
   
نویسنده رضایی کلیدبری حمیدرضا ,سلطانی ابراهیم سرائی فاطمه ,بخشعلی زاده داود
منبع اخلاق در علوم و فناوري - 1399 - دوره : 15 - شماره : 1 - صفحه:108 -115
چکیده    زمینه: ﻳﻜﻲ از ﻣﻬﻢﺗﺮﻳﻦ دﻏﺪﻏﻪ‌ﻫﺎی ﻫﺮ ﺳﺎزﻣﺎﻧﻲ، ﺑﻬﺒﻮد و ﺗﻘﻮﻳﺖ عملکرد ﻛﺎرﻛﻨﺎن سازمان است. یکی از سازمان‌هایی که عملکرد کارکنانش از اهمیت بیشتری برخوردار است، سازمان‌های فعال در حوزۀ بهداشت و درمان می‌باشند؛ چرا که تاثیر سطح عملکردی آنان به طور مستقیم بر پیکر جامعه نمایان می‌شود. بر این اساس، هدف پژوهش حاضر بررسی رابطۀ بین رهبری اخلاقی، رابطۀ رهبر - پیرو، خودکارآمدی و هویت سازمانی با عملکرد کارکنان دانشگاه علوم پزشکی استان گیلان در شهرستان رشت است.روش: این تحقیق به لحاظ روش، توصیفی همبستگی است؛ و جامعۀ آماری آن متشکل از 3860 نفر از کارکنان دانشگاه علوم پزشکی استان گیلان در شهرستان رشت بوده که 349 نفر از آنان به عنوان نمونه تحقیق و به روش غیر احتمالی در دسترس انتخاب گردیدند. ابزار گردآوری داده‌های تحقیق حاضر، پرسشنامه استاندارد بوده که از نظر روایی و پایایی مورد تایید می‌باشد. در پایان، از روش مدلسازی معادلات ساختاری و نرم افزار spss و lisrel برای تحلیل داده‌ها استفاده گردید. یافته‌ها: نتایج نشان می‌دهد رهبری اخلاقی، از طریق رابطۀ رهبر - عضو، خودکارآمدی و هویت سازمانی با عملکرد کارکنان رابطه دارند. همچنین رابطۀ مستقیم رهبری اخلاقی با عملکرد کارکنان تایید نگردید.نتیجه گیری: با توجه به یافته‌ها، می‌توان گفت افزایش سطح مولفه‌های رهبری اخلاقی مدیران دانشگاه علوم پزشکی استان گیلان، رابطۀ رهبر پیرو، هویت سازمانی و خودکارآمدی در دانشگاه علوم پزشکی استان گیلان، منجر به سطح بیشتری از عملکرد کارکنان این دانشگاه خواهد شد.
کلیدواژه رهبری اخلاقی، رابطۀ رهبر – عضو، خودکارآمدی، هویت سازمانی، عملکرد کارکنان
آدرس دانشگاه آزاد اسلامی واحد رشت, گروه مدیریت دولتی, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد رشت, گروه مدیریت دولتی, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد رشت, باشگاه پژوهشگران جوان و نخبگان, ایران
 
   Role of Ethical Leadership in Employee Performance  
   
Authors
Abstract    Background: One of the most important concerns of any organization is to improve and enhance the employee rsquo;s performance of the organization. One of the organizations that performance of their employees have more importance is organizations that is activating in the field of healthcare, because the impact of their level of performance directly affects the society. So, the objective of this study is to investigate the relationships between ethical leadership, leadermember exchange, selfefficacy and organizational identification with the employee performance of Guilan University of Medical Sciences.Method: This is a descriptivecorrelation research. Statistical population composed of 3860 employees of Guilan University of Medical Sciences in Rasht city which 349 people were selected through convenience method. The data collection tool was a standard questionnaire that confirmed using validity and reliability. Data were analyzed through statistical structural equation modeling using SPSS and Lisrel software.Results: The results show that ethical leadership through leadermember exchange, selfefficacy and organizational identification are correlated to employee performance. Also, the direct relationship between ethical leadership and employee performance was not confirmed.Conclusion: Regarding to the findings, it can be said that increasing of the level of ethical leadership among managers, leadermember exchange, organizational identification and selfefficacy in Guilan University of Medical Sciences will lead to a higher level of employee performance.
Keywords Ethical leadership ,Leader-member exchange ,Self-efficacy ,Organizational identification.
 
 

Copyright 2023
Islamic World Science Citation Center
All Rights Reserved