|
|
تحلیل چالشهای اخلاقی و تدوین راهبردهای اخلاقی- مدیریتی در صنعت مرغداری
|
|
|
|
|
نویسنده
|
معزی فاطمه ,زمانی غلامحسین ,رضایی مقدم کورش
|
منبع
|
اخلاق در علوم و فناوري - 1397 - دوره : 13 - شماره : 2 - صفحه:175 -187
|
چکیده
|
زمینه: صنعت مرغداری یکی از بخشهای مهم اقتصادی کشور محسوب میشود، که تامین کننده سهم مهمی از نیازهای غذایی جامعه است. از این رو هدف اصلی این مقاله شناخت چالشهای اخلاقی موجود در مرغداریها، شناسایی دلایل چالشهای اخلاقی شناخته شده و در نهایت تدوین راهبردهای اخلاقی مدیریتی جهت تحول کیفی در صنعت مرغداری میباشد. روش: با توجه به ماهیت پژوهش، روش تحقیق توصیفی پیمایشی است. جامعه آماری تحقیق شامل همه مرغداران فعال در سطح شهرستان شیراز است که با استفاده از جدول مورگان تعداد 162 نفر بهعنوان نمونه به روش نمونهگیری تصادفی ساده انتخاب شدند. داده های مورد نیاز از طریق پرسشنامه گردآوری گردید و در نهایت تعداد 170 پرسشنامه تکمیل شد. ابتدا با انجام تحلیل عاملی چالشهای اخلاقی در صنعت مرغداری شناسایی گردید و سپس با استفاده از شیوه تحلیل محتوا دلایل رفتارهای غیر اخلاقی شناخته شد و در پایان با استفاده از آمار توصیفی (میانگین، فراوانی، درصد و درصد معتبر) دیگر فرضیات تحقیق به آزمون گذاشته شد. یافتهها: نتایج در نهایت به تایید 3 چالش اخلاقی در صنعت مرغداری انجامید و از سویی راهبردهای موثر بر رفع چالشهای اخلاقی در مرغداریها به این ترتیب اولویت بندی شد: تعهد، همدلی، اقتدار، قانون، دانش، نیاز، الگوسازی، تشویق، اقتصادی، مشاوره، فشار اجتماعی و تعلق اجتماعی. نتیجهگیری: جهت تحقق اخلاق حرفهای مرغداران و ایجاد رفتار اخلاقی در واحدهای مذکور به تهیه و تدوین معیارهای اخلاقی اقدام گردید و پیشنهاداتی درباره اجرای این راهبردها بیان شده است.
|
کلیدواژه
|
صنعت مرغداری، رفتار اخلاقی، چالشهای رفتاری، راهبردهای اخلاقی- مدیریتی، معیارهای اخلاقی
|
آدرس
|
دانشگاه شیراز, دانشکده کشاورزی, گروه ترویج و آموزش کشاورزی, ایران, دانشگاه شیراز, دانشکده کشاورزی, گروه ترویج و آموزش کشاورزی, ایران, دانشگاه شیراز, دانشکده کشاورزی, گروه ترویج و آموزش کشاورزی, ایران
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Causes and Effects of Ethical Challenges in the Poultry Industry and the Development of Moral Strategies: Managing the Behavior of Farmers
|
|
|
Authors
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|