|
|
|
|
مدیریت سیاسی فضا در سیستمهای بسیط متمرکز
|
|
|
|
|
|
|
|
نویسنده
|
حافظ نیا رضا محمد رضا ,رومینا ابراهیم ,مافی اصغر علی اصغر ,احمدی پور زهرا
|
|
منبع
|
ژئوپليتيك - 1392 - دوره : 9 - شماره : 1 - صفحه:1 -35
|
|
چکیده
|
چکیدهسازماندهی امور یک کشور از طریق نهادهایی است که در فضای جغرافیایی از قدرت و اختیار برخوردار هستند. قدرت و اختیار در فضاهای جغرافیایی یا از طریق سلطه جبری شکل میگیرد یا از طریق واگذاری قدرت و اختیار از سوی ملت به حکومت که در حال حاضر الگوی واگذاری قدرت از سوی ملت به حکومتها پدیده رایج در ساختار سیاسی اغلب کشورهای جهان است. سه الگوی حکومتی بسیط، فدرال و ناحیهای وجود دارند که در آنها بین نظام حکومتی و الگوی توزیع فضایی قدرت در فضاهای جغرافیایی تفاوت وجود دارد. الگوی بسیط یا تکساخت خود نیز به دو بخش تقسیم میشود: الگوی بسیط متمرکز که نظام سیاسی و اداری تمرکزگرایی را داراست و الگوی بسیط غیرمتمرکز که از نظر سیاسی و قانونگذاری متمرکز، ولی از نظر اداری و خدماتی غیرمتمرکز میباشد. تحلیل سیستمهای بسیط متمرکز برای کشورهای دارای تنوع محیط جغرافیایی و تکثر گروههای انسانی نشان میدهد که این سیستمها با چالشهایی چون فقدان عدالت جغرافیایی، فقدان یکپارچگی و تجانس ساختاری و کارکردی فضا، مشارکت مقطعی و دولتمحور، بوروکراسی شدید، چالشهای ناحیهای و محلی، توسعه کند و ناپایدار، شبکه ارتباطی تمرکزگرا، بزرگ شدن کانون سیاسی کشور و کانونهای ناحیهای تحت تاثیر تمرکز سرمایه و پول، تمرکز نهادهای حکومتی در مرکز مواجه است. این پژوهش نشان داده است که این چالشها از نظر جغرافیایی ناشی از چهار مولفه قانونگذاری، مدیریت سیاسی متمرکز، مشارکت پایین و مقطعی و تقسیمات سیاسی فضا بهعنوان بستر کارکردهای سازمانهای اداری و سیاسی در این سیستمها است. پژوهش حاضر با شیوه توصیفی زمینهیاب یا پهنانگر و با استفاده از منابع کتابخانهای و اسنادی؛ با بررسی چالشهای موجود در سیستم بسیط متمرکز، چارچوبی نظری را در ارتباط با تبیین مدیریت سیاسی فضا در این الگوهای مدیریتی ارایه میدهد.
|
|
کلیدواژه
|
مدیریت سیاسی فضا. ,سیستم بسیط ,سیستم بسیط متمرکز
|
|
آدرس
|
دانشگاه تربیت مدرس, ایران, دانشگاه تربیت مدرس, ایران, دانشگاه تهران, ایران, دانشگاه تربیت مدرس, ایران
|
|
پست الکترونیکی
|
z_ahmadypur@yahoo.com
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Authors
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|