|
|
|
|
مولفههای کلیدی برنامهریزی راهبردی آموزش عالی: مرور تجارب جهانی
|
|
|
|
|
|
|
|
نویسنده
|
خسروی حمید ,علم الهدی جمیله ,ابوالقاسمی محمود ,رضایی زاده مرتضی
|
|
منبع
|
آموزش عالي ايران - 1404 - دوره : 17 - شماره : 1 - صفحه:100 -122
|
|
چکیده
|
هدف: پژوهش حاضر با هدف بررسی پیشینه مطالعاتی مرتبط با برنامه ریزی راهبردی در نظامهای آموزش عالی در سطح جهانی انجام شده است. این مطالعه به دنبال شناسایی و استخراج مولفههای اساسی و تاثیرگذار در فرآیند برنامه ریزی راهبردی در آموزش عالی است تا با تحلیل و طبقه بندی آنها، نقش این عناصر را در موفقیت برنامه ریزی های آموزش عالی برجسته سازد.روششناسی: این پژوهش با رویکرد کیفی و روش تحلیل محتوای کیفی انجام شد. جامعه پژوهش شامل 45 مطالعه بینالمللی منتخب در حوزه برنامهریزی راهبردی آموزش عالی در بازه زمانی 2010 تا 2024 از طریق جستجوی نظاممند در پایگاههای اطلاعاتی معتبر صورت گرفت. روایی پژوهش از طریق معیارهای انتخاب شفاف و غربالگری چندمرحلهای منابع و پایایی نیز با بهرهگیری از کدگذاری ساختاریافته و دستهبندی مفهومی تامین گردید.یافتهها: پس از بررسی دقیق مطالعات منتخب، در نهایت 21 الگوی برنامهریزی راهبردی آموزش عالی استخراج گردید. زیر مولفههای الگوها بر اساس ارتباط معنایی کدهای باز، در 27 دسته طبقهبندی شدند. مولفههای اصلی استخراجشده نیز شامل: «آمادهسازیهای مقدماتی»؛ »طراحی چارچوب تشکیل گروه»؛ «گردآوری و تدوین شناسنامه موسسه»؛ «رتبهبندی، استانداردسازی و طراحی شاخصها (kpi)»؛ «پایش نظاممند محیط؛ تحلیل تعاملات متقابل»؛ «تحلیل ارتباطات میان شاخصها»؛ «جلسات طوفان فکری»؛ «نقشه راه چشمانداز»؛ «بیانیه ماموریت»؛ «توسعه و یکپارچهسازی ارزشها»؛ «طراحی چارچوب تعیین اهداف راهبردی»؛ «تدوین و طبقهبندی راهبردها»؛ «تحلیل همزمان استراتژیها و اهداف»؛ «تعیین وظایف و مسئولیتها»؛ «تدوین سند»؛ «معرفی فرآیند و اجرا»؛ «تصویب نهایی و ابلاغ سند»؛ «پشتیبانی و توانمندسازی»؛ «انتشار سند برنامه با رویکرد شفافیت»؛ «طراحی سازوکارهای نظارت و اصلاح بر پایه بازخوردها»؛ «پایش مداوم و انعطافپذیر تغییرات و بهروزرسانی»؛ «طراحی نقشه جامع ذینفعان»؛ «طراحی چارچوب ساختاری» و «بهرهگیری از ابزارها و فناوریهای پیشرفته» هست.نتیجه گیری: نتایج پژوهش نشان داد برنامهریزی راهبردی آموزش عالی فرایندی چندبُعدی و نظاممند است که با تکیه بر مولفههای متنوع ساختاری، انسانی، فناورانه و تحلیلی، میتواند نقش مهمی در ارتقای کارایی دانشگاهها ایفا کند. این یافتهها امکان بهرهبرداری بومیسازی شده از تجارب بینالمللی را برای سیاستگذاران و مدیران ایرانی فراهم میسازد. پژوهش حاضر گامی کاربردی در جهت تدوین چارچوبهای ملی راهبردی آموزش عالی است.
|
|
کلیدواژه
|
الگو، برنامهریزی راهبردی، آموزش عالی
|
|
آدرس
|
دانشگاه شهید بهشتی, ایران. , دانشگاه شهید بهشتی, پژوهشکده مطالعات بنیادین علم و فناوری, گروه علوم تربیتی, ایران. , دانشگاه شهید بهشتی, دانشکده علوم تربیتی و روانشناسی, گروه علوم تربیتی, ایران. , دانشگاه شهید بهشتی, دانشکده علوم تربیتی و روانشناسی, گروه علوم تربیتی, ایران.
|
|
پست الکترونیکی
|
mo_rezaeizadeh@sbu.ac.ir
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
key components of strategic planning in higher education: a review of global experiences
|
|
|
|
|
Authors
|
khosravi hamid ,at alamolhoda jamileh sadat ,abolghasemi mahmoud ,rezaeizadeh morteza
|
|
Abstract
|
objective: the present study aims to review the body of international literature related to strategic planning in higher education systems worldwide. the research seeks to identify and extract the key and influential components involved in the strategic planning process in higher education, in order to analyze and classify them and to highlight their role in the success of institutional planning initiatives.method: this study employed a qualitative approach and content analysis method. the sample included 45 international studies on planning in higher education, published between 2010 and 2024, identified through a systematic search of reputable databases. the validity of the research was ensured through transparent selection criteria and multi-stage screening of resources, and reliability was ensured by using structured coding and conceptual categorization.results: following a thorough analysis of the selected studies, 21 strategic planning models in higher education were identified. their subcomponents were categorized into 27 groups based on semantic relationships among open codes. key components extracted include: preliminary preparations; planning team framework design; institutional profiling; ranking, standardization and kpi development; systematic environmental scanning and interaction analysis; inter-indicator analysis; brainstorming sessions; vision roadmap; mission statement formulation; value development and integration; strategic goal-setting framework; strategy formulation and categorization; alignment of strategies and goals; role assignment; document drafting; implementation planning; final approval and dissemination; capacity building; transparent publication of the plan; feedback-based oversight and revision mechanisms; ongoing adaptive monitoring; stakeholder mapping; structural framework design; and use of advanced tools and technologies.conclusion: the findings demonstrate that strategic planning in higher education is a multidimensional, systematic process that through diverse structural, human, technological, and analytical elements significantly enhances institutional effectiveness. these insights enable the localized adaptation of global best practices and represent a practical step toward developing national strategic frameworks for higher education in iran.
|
|
Keywords
|
model ,strategic planning ,higher education
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|