پیش‌نیازهای برنامه‌ریزی استراتژیک در بیمارستان

زمینه و هدف: برنامه ریزی استراتژیک می تواند منجر به بهبود عملکرد بیمارستان ها و افزایش میزان پاسخ گویی مدیران بیمارستان ها شود. برنامه ریزی استراتژیک به صورت اجباری در راستای اجرای استانداردهای اعتباربخشی از سال 1391 در بیمارستان های ایران بکار گرفته شد و با چالش هایی همراه بوده است. این مطالعه با هدف شناسایی پیش نیازهای برنامه ریزی استراتژیک در بیمارستان انجام شد. مواد و روش ها: این مطالعه در سال 1395 با روش کیفی و از طریق مصاحبه های نیمه ساختاریافته با 47 نفر از تیم برنامه ریزی استراتژیک بیمارستان های استان تهران انجام شد. تحلیل داده ها به روش تحلیل محتوایی با رویکرد استقرایی انجام شد. نتایج: توجیه ضرورت برنامه ریزی استراتژیک، معرفی مدل مناسب برنامه ریزی استراتژیک، آموزش مدیران و کارکنان در زمینه برنامه ریزی استراتژیک، تامین منابع موردنیاز برنامه ریزی استراتژیک، تعهد و حمایت مدیران و کارکنان به ویژه پزشکان در تدوین و اجرای برنامه استراتژیک، فرهنگ و روحیه کار مشارکتی و در نظر گرفتن مکانیزم های انگیزشی برای تدوین و اجرای برنامه استراتژیک در بیمارستان ها از پیش نیازهای اصلی برنامه ریزی استراتژیک در بیمارستان های استان تهران بود. نتیجه گیری: سیاست گذاران نظام سلامت و مدیران ارشد بیمارستان ها باید ابتدا پیش نیازهای برنامه ریزی استراتژیک را تامین کنند و سپس، نسبت به تدوین و اجرای برنامه استراتژیک اقدام کنند. عدم تامین این الزامات و پیش نیازها منجر به بروز چالش های زیادی به هنگام تدوین و اجرای برنامه استراتژیک می شود

Hospital strategic planning prerequisties

Background: Strategic planning is an appropriate strategy for improving hospitals’ performance and increasing managers’ responsiveness and accountability. Iranian hospitals were requested to have mandatory strategic plans due to the accreditation requrements since 2012. As a result, they faced several challenges in formulating and implementing strategic plans. Hence, this study aimed to identify the perquisites of hospital strategic planning.Materials and Methods: This qualitative study was conducted using semistructured interviews with 47 managers of teaching, private, military, social security and charity hospitals in 2016. Hospitals were selected purposefully from Tehran province hospitals. Content thematic analysis was used for data analysis using inductive approach.Results: Justifying the need for strategic planning, using an appropriate strategic planning model, training hospital managers and employees on strategic planning process, providing necessary resources, promoting a collaborative and innovative culture, providing incentives for formulating and implementing strategic plans and managers’ and employees’ commitment and involvement are the main prerequisites of strategic planning in hospitals.Conclusion: Hospitals managers must commit the strategic planning prerequisites prior to formulating and implementing strategic plans. Otherwise, they will encounter several serious challenges.