رابطه امنیت شغلی و عدالت سازمانی با فرسودگی شغلی در کارکنان کمیته امداد

هدف: این مطالعه با هدف بررسی رابطه امنیت شغلی و عدالت سازمانی با فرسودگی شغلی در کارکنان کمیته امداد انجام شد. روش: این پژوهش از نوع توصیفی، طرح همبستگی بود و جامعه آماری شامل تمامی کارکنان کمیته امداد استان تهران(14000 نفر) در سال 95-1394 بود که از این میان 220 نفر نمونه به روش نمونه گیری خوشه ای مرحله ای انتخاب شدند. جهت جمع آوری داده ها از پرسشنامه های امنیت شغلی نیسی(1381)، پرسشنامه فرسودگی شغلی مسلچ و جکسون(1981) و پرسشنامه عدالت سازمانی نیهوف و مورمن(1993) استفاده شد. داده ها با آزمون تحلیل رگرسیون چند متغیری و ضریب همبستگی پیرسون تحلیل شدند. یافته ها: نتایج نشان داد که بین سطوح امنیت شغلی و فرسودگی شغلی رابطه مثبت ومعنادار وجود دارد(0.05>p). ابعاد عدالت سازمانی، عدالت توزیعی و عدالت رویه ای (0.05>p) فقط برخی ابعاد فرسودگی شغلی را پیش بینی کردند. نتیجه گیری: با ایجاد امنیت شغلی می توان فرسودگی شغلی را در کارکنان کمیته امداد کاهش داد وبا ایجاد عدالت سازمانی می توان میزان پیشرفت و موفقیت را در بین کارکنان افزایش داد.

The Relationship Between Job Security and Organizational Justice, with Job Burnout in Emdad Committee Staff

Purpose: This study aimed to determine the relationship between job security and organizational justice with job burnout in Emdad committee staff. Method: This study was of descriptivecorrelational type, with research population including all of the staff at Emdad committee in Tehran in the year 20152016, that corresponded to 14,000 people. Random cluster sampling was used, and the 220 participating sample filled the job security questionnaire (Nisi, 1381), job burnout questionnaire (Meslash Jackson ,1981), and organizational justice questionnaire (Niehoff, B.R., Moorman, 1993). The statistical analysis used in this study included regression analysis and Pearson correlation coefficient, and SPSS18 software was also utilized for data analysis. Findings: The results showed that there was a positive significant relationship between levels of job security and job burnout (p<0.05). However, some of the dimension of the organizational justice can predict some of the dimension of job burnout (p<0.05). Conclusions: With job security, job burnout can be reduced in Emdad committee staff, and thorough increasing organizational justice, the rate of progress and success among employees also increased.