تدوین الگوی رهبری عامل‌محور: کلید تحول پایدار در کسب وکارهای بین المللی

اهداف: پژوهش حاضر با هدف تدوین الگوی رهبری عامل‌محورّآ به‌منظور تحول پایدار در کسب‌وکارهای بین‌المللی انجام پذیرفت.روش پژوهش: این پژوهش با رویکردی کیفی و در پارادایم استقرایی انجام شد و از نوع توصیفی–پیمایشی و از نظر هدف بنیادی است. جامعه آماری پژوهش را 15 نفر از خبرگان شامل اساتید دانشگاه و مدیران کسب‌وکارهای بین‌المللی تشکیل می‌دهند که بر اساس اصل کفایت نظری و به روش نمونه‌گیری هدفمند انتخاب شدند. ابزار گردآوری داده‌ها مصاحبه‌ی نیمه‌ساختاریافته با رویکرد تحلیل مضمون بود و داده‌ها از طریق فرآیند کدگذاری و با استفاده از نرم‌افزار maxqda مورد تحلیل قرار گرفتند. به‌منظور اطمینان از اعتبار و پایایی داده‌های کیفی، از چارچوب چهارمعیاره‌ی لینکلن و گوبا (1985) شامل قابلیت اعتماد، انتقال‌پذیری، تاییدپذیری و صداقت استفاده شد. برای ارتقای قابلیت اعتماد، چندین اقدام صورت گرفت: نخست، پس از تحلیل اولیه داده‌ها، نتایج با مشارکت‌کنندگان مرور و تایید شد تا دقت و صحت برداشت‌های پژوهشگر ارزیابی شود. همچنین در فواصل زمانی مختلف، داده‌ها و فرآیند کدگذاری توسط پژوهشگران همکار به‌صورت مستقل بازبینی و اصلاح شد تا از بروز خطاهای احتمالی و سوگیری‌های فردی جلوگیری شود.یافته‌ها: یافته‌های پژوهش نشان داد که از طریق تحلیل داده‌ها، عوامل علّی، زمینه‌ای، مداخله‌گر، راهبردها و پیامدهای رهبری آژنتیک در کسب‌وکارهای بین‌المللی شناسایی شد. بر این اساس، الگوی جامع رهبری آژنتیک تدوین گردید که چگونگی ایفای نقش رهبران را در هدایت موثر سازمان‌ها به‌سوی تحول پایدار در عرصه بین‌المللی تبیین می‌کند.نتیجه‌گیری: نتایج این پژوهش بر اهمیت رهبری آژنتیک به‌عنوان عاملی کلیدی در تحول پایدار کسب‌وکارهای بین‌المللی تاکید دارد. رهبران آژنتیک با برخورداری از ابتکار عمل، آگاهی زمینه‌ای و راهبردهای انطباقی می‌توانند اقدامات سازمانی را با اهداف بلندمدت پایداری همسو سازند. الگوی ارائه‌شده، مبنایی مفهومی برای درک تعاملات پویای میان عوامل محیطی، راهبردهای رهبری و پیامدهای سازمانی فراهم می‌آورد و رهنمودهایی کاربردی برای مدیران جهانی در جهت پرورش رفتارهای رهبری نوآورانه، تاب‌آور و اخلاق‌مدار ارائه می‌دهد که در محیط پیچیده‌ی بین‌المللی امروز اهمیت ویژه‌ای دارند. نتایج حکایت از آن دارد که با تحلیل داده‌ها عوامل علی، زمینه‌ای، مداخله‌گر، راهبردها و پیامدهای رهبری آژنتیک در کسب وکارهای بین المللی شناسایی گردید و در نهایت الگوی پژوهش تدوین گردید.

developing agentic leadership model: the key to sustainable transformation in international businesses

the present study was conducted to develop an agentic leadership model for sustainable transformation in international businesses. the nature of the present study is a qualitative approach and in an inductive paradigm, which is descriptive survey and fundamental in terms of purpose. the statistical population of the study consists of 15 experts (university professors and international business managers) who were selected based on the principle of theoretical adequacy and the purposive sampling method. the data collection tool was a semi structured interview with a content analysis approach. it is worth noting that the data were analyzed using the coding process and software (maxqda). also, to ensure the validity and reliability of qualitative data, lincoln and guba's (1985) four criterion framework was used, which includes trustworthiness, transferability, verifiability, and honesty. on the other hand, several steps were taken to enhance trustworthiness: first, after the initial data analysis, the results were reviewed and confirmed with the participants to assess the accuracy and correctness of the researcher's perceptions. also, at different intervals, the data and the coding process were independently reviewed and revised by the collaborating researchers to eliminate possible errors and individual biases.the results indicate that by analyzing the data, causal factors , contextual factors, intervening factors , strategies and consequences of agentic leadership in international businesses were identified and finally a research model was developed.