نظریه‌پردازی در مدیریت: چالش‌ها و فرصت‌ها

نظریه‌پردازی در مدیریت به عنوان یکی از ابزارهای اصلی برای درک و پیش‌بینی پدیده‌های مدیریتی شناخته می‌شود. این مقاله با بررسی اهمیت نظریه‌ها و چالش‌های مرتبط با نظریه‌پردازی، چارچوبی برای مشارکت‌های نظری در حوزه مدیریت ارائه می‌دهد. در این مقاله، پنج سطح مشارکت نظری شامل گزارشگران، آزمون‌کنندگان، تعدیل‌کنندگان، سازندگان و گسترش‌دهندگان مورد بررسی قرار گرفته‌اند. همچنین، هشت اهرم نظریه‌پردازی شامل سوال تحقیق، روش نظریه‌پردازی، سطح تحلیل، پدیده مورد مطالعه، مکانیسم‌های علّی، سازه‌ها و متغیرها، شرایط مرزی و خروجی‌ها معرفی شده‌اند. این مقاله نشان می‌دهد که چگونه تغییر در هر یک از این اهرم‌ها می‌تواند به ایجاد مشارکت‌های نظری جدید کمک کند. در نهایت، این مقاله به دانشجویان و محققان مدیریت توصیه می‌کند که به جای تمرکز صرف بر نظریه‌های موجود، به دنبال کشف پدیده‌های جدید و ارائه (بحث‌ها) و توضیحات نوآورانه باشند.

theorizing in management: challenges and opportunities

theory building in management is recognized as one of the primary tools for understanding and predicting managerial phenomena. this article, by examining the importance of theories and the challenges associated with theory building, provides a framework for theoretical contributions in the field of management. in this article, five levels of theoretical contribution, including reporters, testers, moderators, builders, and expanders, are examined. additionally, eight levers of theory building, including research question, theory-building method, level of analysis, phenomenon under study, causal mechanisms, constructs and variables, boundary conditions, and outputs, are introduced. this article demonstrates how changes in each of these levers can contribute to the creation of new theoretical contributions. finally, this article recommends that students and management researchers, instead of focusing solely on existing theories, seek to discover new phenomena and provide innovative explanations.