|
|
تاثیر رفتارهای تعاملی کارکنان خط مقدم بر ارزش درکشدۀ خدمات و وفاداری مشتری: نقش واسطهای رفتارهای مشارکتی و شهروندی مشتری (مورد مطالعه بیمارستانهای شهر تبریز)
|
|
|
|
|
نویسنده
|
عبادینیا حامد ,عسگرنژاد نوری باقر ,مولاقلقاچی مریم
|
منبع
|
چشم انداز مديريت بازرگاني - 1402 - دوره : 22 - شماره : 54 - صفحه:153 -187
|
چکیده
|
هدف: هدف پژوهش حاضر، بررسی تاثیر رفتارهای تعاملی کارکنان خط مقدم بر ارزش درکشدۀ خدمات و وفاداری مشتری با نقش واسطهای رفتارهای مشارکتی و شهروندی مشتری در بیمارستانهای شهر تبریز است. مطالعه حاضر از نظر هدف، کاربردی و از نظر ماهیت و روش، توصیفی - پیمایشی است. جامعۀ آماری پژوهش، بیماران بیمارستانهای شهر تبریز میباشد که به علت نامحدود بودن جامعۀ آماری، حجم نمونه 384 نفر با استفاده از فرمول کوکران انتخاب شد. ابزار جمعآوری دادهها پرسشنامه است که به صورت حضوری توزیع شده است. جهت تجزیه و تحلیل دادهها از مدلسازی معادلات ساختاری و تحلیل عاملی تاییدی، و همچنین از نرمافزارهای spss و lisrel استفاده شده است.یافتهها: نتایج پژوهش نشان میدهد که رفتارهای تعاملی کارکنان خط مقدم بر ارزش درکشدۀ خدمات، رفتارهای مشارکتی و شهروندی مشتریان تاثیر مثبت و معنادار دارند. از طرفی رفتارهای مشارکتی و شهروندی مشتریان بر ارزش درکشدۀ خدمات تاثیر مثبت و معنادار دارند. همین طور ارزش درکشدۀ خدمات بر وفاداری مشتریان تاثیر مثبت و معنادار دارد. در نهایت، رفتارهای مشارکتی و شهروندی مشتریان نیز در ارتباط بین رفتارهای تعاملی کارکنان خط مقدم و ارزش درکشدۀ خدمات، نقش میانجی مثبت دارند.نتیجهگیری: بدین ترتیب، نتیجۀ پژوهش این است که وجود رفتارهای تعاملی کارکنان خط مقدم و همآفرینی ارزش (رفتارهای مشارکتی و شهروندی مشتریان) میتوانند موجب بهبود ارزش درکشدۀ خدمات مراکز درمانی گردیده و در نتیجه وفاداری مشتریان را نسبت به این مراکز افزایش دهند.
|
کلیدواژه
|
رفتار تعاملی کارکنان خط مقدم، ارزش درکشدۀ خدمات، وفاداری مشتری، رفتار مشارکتی مشتری، رفتار شهروندی مشتری
|
آدرس
|
دانشگاه محقق اردبیلی, دانشکده علوم اجتماعی, گروه مدیریت بازرگانی, ایران, دانشگاه ارومیه, دانشکده اقتصاد و مدیریت, گروه مدیریت بازرگانی, ایران, دانشگاه ارومیه, دانشکده اقتصاد و مدیریت, گروه مدیریت بازرگانی, ایران
|
پست الکترونیکی
|
mmola222m@gmail.com
|
|
|
|
|
|
|
|
|
the effect of interactive behaviors of frontline employees on the perceived value of services and customer loyalty: the mediating role of cooperative behaviors and customer citizenship (case study of tabriz hospitals)
|
|
|
Authors
|
ebadinia hamed ,asgarnezhad nouri bagher ,mola ghalghachi maryam
|
Abstract
|
the purpose of this research is to investigate the effect of interactive behaviors of frontline employees on the perceived value of services and customer loyalty with the mediating role of cooperative behaviors and customer citizenship in tabriz hospitals. the present study is applied in terms of purpose and descriptive-survey in terms of nature and method. the statistical population of the research is the patients of hospitals (private and public) in tabriz city, and due to the unlimited statistical population, the sample size of 384 people was selected using cochran’s formula. the results of the research show that the interactive behaviors of frontline employees have a positive and significant effect on the perceived value of services, cooperative behaviors and customer citizenship. on the other hand, cooperative behaviors and customer citizenship have a positive and significant effect on the perceived value of services. likewise, the perceived value of services has a positive and significant effect on customer loyalty. finally, cooperative behaviors and customer citizenship also play a positive mediating role in the relationship between the interactive behaviors of frontline employees and the perceived value of services. thus, the general result of the research is that the presence of interactive behaviors of frontline employees and co-creation of value (participatory behaviors and citizenship of customers) can improve the perceived value of the services of medical centers and, as a result, increase the loyalty of customers towards these centers.
|
Keywords
|
interactive behavior of frontline employees ,perceived service value ,customer loyalty ,customer cooperative behavior ,customer citizenship behavior
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|