الگوی راهبردی- بومی ارزشیابی عملکرد کارکنان و مدیران نیروهای مسلح ج.ا.ایران

هدف این مقاله، پاسخگویی به این پرسش اصلی است که الگوی راهبردی- بومی ارزشیابی عملکرد کارکنان و مدیران نیروهای مسلح کدام است؟ این تحقیق از نوع تحقیق‌های کاربردی- توسعه‌ای است. جامعه آماری تحقیق را فرماندهان، مدیران و خبرگان نیروهای مسلح و سازمان‌های دفاعی به تفکیک، ارتش ج.ا. ایران، سپاه پاسداران انقلاب اسلامی، وزارت دفاع و پشتیبانی نیروهای مسلح و نیروی انتظامی کشور تشکیل می‌دهند. نمونه آماری تحقیق 64 نفر از اعضای جامعه یادشده می‌باشند که با توجه به ویژگی‌ موضوع پژوهش به روش غیراحتمالی هدفمند انتخاب ‌شدند. داده‌های تحقیق با استفاده از ابزارهای مصاحبه و پرسشنامه گردآوری و با استفاده از روش کیفی تحلیل محتوا و روش‌های کمی آماری و بهره‌گیری از آزمون‌های t استیودنت، تحلیل واریانس، دانکن، تحلیل عاملی و رتبه‌بندی فریدمن و به‌وسیله نرم‌افزارهای spss lisrel, تحلیل شد. نتایج تحقیق براساس مولفه‌های الگوی راهبردی- بومی ارزشیابی عملکرد کارکنان و مدیران نیروهای مسلح، اعتباریابی شد و متشکل از چهار لایه یکپارچه‌ساز نظام‌های ارزشیابی عملکرد کارکنان ن.م، ارایه و مورد تایید قرار گرفت