واپایش راهبردی سازمان های آمادی ماموریت محور در شرایط بحران

در سازمان‌های آمادی، مدیران به‌دنبال واپایش فعالیت‌های برنامه‌ریزی‌شده برای پشتیبانی از واحدهای پشتیبانی شونده هستند. از سوی دیگر و به‌دلیل ارتباط و تعامل سازمان‌های آمادی با محیط‌های داخلی و خارجی، تغییرات و عوامل محیطی بر روی فرایندهای آمادی تاثیرگذار بوده که اندازه‌گیری تاثیرهای این تغییرات در سطح راهبردی ملموس‌تر است. تحقق به‌‌موقع برنامه‌های آمادی، مستلزم پیش‌بینی، ارزیابی و واپایش عواملی است که تاثیر عمده‌ای روی موفقیت ماموریت‌های آمادی در خدمات‌رسانی به واحدهای پشتیبانی شونده دارد. مقاله حاضر، تحقیقی است که در خصوص طراحی و تبیین الگوی واپایش راهبردی سازمان‌های آمادی در شرایط بحران انجام شده است. روش انجام تحقیق، از نوع توصیفی ـ تحلیلی بوده و جامعه و نمونه آماری آن را مدیران و کارشناسان سازمان‌های آمادی در نیروهای مسلح تشکیل می دهند. در این تحقیق، با مورد نظر قرار دادن عوامل موثر در الگوی تعیین رابطه و اولویت‌بندی این عوامل، الگوی واپایش راهبردی سازمان‌های آمادی ماموریت محور در شرایط بحران طراحی گردیده است.