>
Fa   |   Ar   |   En
   معرفی عوامل موثر بر اجرای موفق راهبردها در ارتش ج.ا.ایران  
   
نویسنده شاملو رضا
منبع راهبرد دفاعي - 1399 - دوره : 18 - شماره : 71 - صفحه:133 -158
چکیده    همیشه اجرای راهبرد از تدوین آن بسیار دشوارتر است و اصولاً چالش ‌های اساسی مدیریت راهبردی بیش از مرحله تدوین راهبرد در اجرای راهبرد نهفته است. امروزه بیشتر سازمان ‌ها تلاش می ‌کنند از جستجوی راهبردهای عالی به سمت قابلیت ‌های عالی اجرای راهبرد حرکت کنند. از آنجا که امروزه اجرای راهبرد در سازمان‌های مختلف به‌ویژه سازمان‌های نظامی اهمیت بیش از پیش پیدا کرده است، هدف اصلی این پژوهش «شناسایی عوامل موثر بر اجرای موفق راهبرد در ارتش جمهوری اسلامی ایران» است. نوع این تحقیق، کاربردی و شیوه گردآوری داده ‌ها و اطلاعات موردنیاز کتابخانه ای و اسنادی است و با بهره گیری از روش توصیفی تحلیلی سعی شده با انجام مطالعات نظری ابتدا راهبرد و  اجرای آن و سپس عوامل موثر بر اجرای موفق راهبرد شناسایی و اولویت‌بندی گردد. در همین رابطه، پرسشنامه ‌های مربوطه تنظیم و طراحی گردیده و بین جامعه آماری 40 نفری به صورت تمام‌شمار توزیع و سپس با استفاده از روش های تجزیه‌وتحلیل آمار توصیفی و استنباطی و نرم‌افزار spss به جمع بندی و ارزیابی سئوال های تحقیق پرداخته شده است. در نهایت تعداد 34 عامل موثر بر اجرای موفق راهبرد در سازمان احصا و با بهره گیری از آزمون «فریدمن»، «تدوین و اجرای راهبردها بر پایه ارزش‌ها، تدابیر فرماندهی معظم و معزز کل قوا، آرمان‌ها و چشم‌انداز» و «رویکرد تهدیدمدار، ماموریت‌مدار در اجرا » و «تخصیص منابع و امکانات بهینه» و «وجود فرماندهان دارای قابلیت تفکر راهبردی و نظام‌مند و آشنایی آنان با مفاهیم راهبرد و اجرای آن» به ‌عنوان مهم ترین عوامل موثر بر اجرای راهبرد در  ارتش ج.ا.ایران رتبه‌بندی گردیدند.
کلیدواژه سازمان، راهبرد، مدیریت راهبردی، اجرای راهبرد، ارتش ج.ا.ایران
آدرس دانشگاه و پژوهشگاه عالی دفاع ملی و تحقیقات راهبردی, ایران
پست الکترونیکی r.shamloo1354@gmail.com
 
   Introduction of the Effective Factors on the Successful Implementation of Strategies in the Army of the Islamic Republic of Iran  
   
Authors Shamloo Reza
Abstract    Implementation of a strategy is always much more difficult than its formulation, and in principle, the main challenges of strategic management lie more in the implementation stage of the strategy than that of strategy formulation. Most organizations today are trying to move from the search for great strategies to the great capabilities of strategy implementation. Since, nowadays, the implementation of the strategy in various organizations, especially military organizations, has become more important, the main goal of this study is to identify the factors affecting the successful implementation of the strategy in the army of the Islamic Republic of Iran. This research is an applied study and its method of data collection is a library and documentary one. Using a descriptiveanalytical method, it has been tried to prioritize the strategy, its implementation and effective factors upon it. In this regard, the relevant questionnaires were prepared and designed and were distributed among the statistical population of 40 individuals and then using descriptive and inferential statistical analysis methods and SPSS software, the Research questions were summarized and evaluated. Finally, 34 factors affecting the successful implementation of the strategy in the statistical organization were obtained and using the Friedman test, development and implementation strategies based on values, measures of the Supreme Commander of the Armed Forces, ideals and vision and threatbased, missionoriented approach in implementation and allocation of optimal resources and facilities and the presence of commanders with the ability to think strategically and systematically and their familiarity with the concepts of strategy and its implementation as the most important factors affecting strategy implementation in Iran were ranked.
Keywords
 
 

Copyright 2023
Islamic World Science Citation Center
All Rights Reserved