>
Fa   |   Ar   |   En
   فراتحلیل راهبرد توسعه ورزش نیروهای مسلح ج.ا.ایران  
   
نویسنده منوچهری جاسم ,باران چشمه مهرعلی ,منوچهری محمدقاسم
منبع راهبرد دفاعي - 1398 - دوره : 17 - شماره : 67 - صفحه:123 -150
چکیده    راهبرد یک سازمان، ساختارهای اساسی، سیاست‌ها، برنامه‌ ها و فعالیت‌های اصلی سازمان را تحت ‌تاثیر قرار می‌دهد. راهبرد رویکردی تحول ‌آفرین است، اما یکی از دلایل عدم‌ به‌کارگیری این رویکرد در سازمان‌ها پرهیز مدیران از خطر بالای آن است. چنانچه عوامل موثر در این خطر بهتر شناخته شده و تدابیری برای واپایش و مهار آن فراهم گردد، بدون‌شک فضای موثرتری برای بهره ‌گیری از مزایای این رویکرد ایجاد خواهد شد. درحالی‌که سازمان تربیت بدنی نیروهای مسلح ج.ا.ایران، با به‌کارگیری فرایند برنامه‌ریزی راهبردی توانسته به‌خوبی به‌رسالت خود عمل کند، این مسئله مطرح است که آیا آن برنامه‌ها نیازمند بازنگری و اصلاح محتوایی و ساختاری می‌باشند؟ در همین راستا، هدف تحقیق حاضر این بود که با بهره‌گیری از فراتحلیل با ترکیب یافته‌های همه منابع موجود، راهبردهای اصلی توسعه ورزش نیروهای مسلح را شناسایی نماید. تحقیق حاضر به روش فراتحلیل انجام شد. جامعه آماری تحقیق شامل کلیه طرح‌ها، برنامه‌ها و اسناد راهبردی سازمان‌های ورزشی نیروهای مسلح ج.ا.ایران است که برای نمونه تحقیق و فراتحلیل کیفی انتخاب شدند. یافته‌های این تحقیق نشان داد، هدف‌های کلان و راهبردهای مرتبط در ورزش نیروهای مسلح می‌تواند در پنج گروه همگانی، قهرمانی، فرهنگی، دانش‌افزایی و توسعه منابع جای گرفته و در افق 1404، سازمان تربیت‌بدنی نیروهای مسلح ج.ا.ایران را در مسیری صحیح و با تاکید بر تقویت سهم خانواده نظامیان در ورزش قهرمانی، به سوی تعالی پیش براند.
کلیدواژه ج.ا.ایران، فراتحلیل، مدیریت راهبردی، نیروهای مسلح، ورزش
آدرس دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران مرکزی, ایران, نایب رئیس شورای بین‌المللی ورزش نظامیان- سیزم, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد همدان, ایران
پست الکترونیکی manouchehri.iri@gamil.com
 
   Metaanalysis of the Sport Development of the Armed Forces of I.R. of Iran  
   
Authors Manouchehri Jassem ,Baran cheshmeh Mehrali ,Manouchehri Mohammad Qasem
Abstract    Strategy of an organization affects the underlying structures, policies, programs, and core activities of the organization. Strategy is a transformational approach, but one of the reasons for lack of its usage in organizations is that managers avoid its high risk. If the operational factors regarding this risk are better understood and measures are taken to control and curb it, there will undoubtedly be more effective space to take advantage of the benefits of this approach. While I.R. of Iran’s Armed Forces Physical Education Organization has been able to perform its liabilities well by employing the strategic planning process, the question is: Is it necessary for those programs to be revised and modified regarding their content and structure? In this regard, the aim of the present study was to identify the main strategies for the development of the Armed Forces by utilizing metaanalysis and combining the findings of all available sources. The present study was a metaanalysis. The statistical population of the study consists of all plans, programs and strategic documents of Iranian Armed Forces sport organizations that were selected for the research sample and metaanalysis. The findings of this study showed that the major goals and related strategies regarding sport in the Armed Forces can be grouped into five groups: Public, championship, cultural, knowledge development and resource development, and in the horizon of 1404, directs the Iranian Armed Forces Physical Education Organization on the right track by emphasizing the strengthening of the military family’s shares in championship sport.
Keywords
 
 

Copyright 2023
Islamic World Science Citation Center
All Rights Reserved