بررسی تفاوت نسلی در کارکنان باتجربه و جوان در سازمان‌های نظامی (مطالعه موردی: کارکنان ستادی یکی از سازمان‌های نظامی)

مطالعه حاضر به بررسی تفاوت نسلی و تفاوت در فرهنگ‌ها و ارزش‌ها در یکی از سازمان ‌های نظامی پرداخته است. با توجه به اینکه کشور ایران در دهه‌ های اخیر، با حوادث گوناگونی از جمله انقلاب، دوران جنگ و پس از جنگ رو‌به‌رو بوده است، بنابراین افرادِ با سنین و سوابق متفاوت، با شکل‌ های مختلفی از جهت‌گیری‌های ارزشی، هنجارها و به دنبال آن الگوهای رفتاری در میان چند نسل مواجه می‌باشند. به‌ویژه در سازمان ‌های نظامی که نسل گذشته شاغل در آن با حوادث جنگ و پس از جنگ درگیر بوده و جانشین ‌پروری در این سازمان ‌ها ضرورت دارد. بنابراین شناخت تفاوت در نسل ‌ها موجب شناخت دقیق‌ تر از چگونگی برخورد، مدیریت و تعامل با نسل ‌های جوان‌تر شده و این موضوع از اهمیت بالایی برخوردار است. هدف این مطالعه، بررسی اثر تفاوت نگرش نسلی بر تعهدهای کارکنان به‌عنوان یکی از مصداق‌های رفتاری کارکنان در نسل‌های مختلف است. در راستای این هدف، از ابزار پرسشنامه و از تعداد 98 نمونه در ستادِ یکی از سازمان ‌های نظامی با کارکنانی در سنین و سوابق متفاوت برای گردآوری اطلاعات موردنیاز و در راستای آزمون فرضیه‌ها، از برازش معادلات ساختاری و روش حداقل مربعات جزیی pls و نرم ‌افزارهای spss و smart pls استفاده شده است. نتایج نشان داده که تفاوت نسلی بر تعهدهای مداوم و هنجاری کارکنان سازمان نظامی موردبررسی اثر مثبت و بر تعهدهای موثر، اثر منفی و معناداری دارد. به‌عبارتی دیگر، نسل ‌های جوان‌تر دارای تعهدهای موثر بالاتر و تعهدهای مداوم و هنجاری کمتری نسبت به نسل‌های باتجربه‌تر هستند.

Investigating the Generational Difference in Experienced and Young Personnel in Military Organizations (Case Study: Staff of one of the Military organizations)

The present study tried to inspect the generational differences and differences in cultures and values ​​within one of the military organizations. Regarding the fact that in recent decades Iran has been confronted with a variety of events such as the revolution, the postwar and postwar periods; individuals with different ages and backgrounds face with different forms of value orientations, norms and patterns of behavior across generations. In particular in military organizations where the previous generation has been involved with postwar events and there is a need for nurturing successors in these organizations. Therefore, recognizing the differences in generations gives us a better understanding of how to deal with, manage, and interact with younger generations, and this case is of paramount importance. The aim of this study was to investigate the impact of difference in generational attitudes on the staff commitment as one of the behavioral patterns of employees in different generations. To this end, a questionnaire and 98 samples from a military organization with staff at different ages and backgrounds were used to collect the required data. In order to test the hypotheses, fitting the structural equations and the partial least squares (PLS), SPSS and Smart PLS softwares were used. The results indicated that the generational difference had a positive effect on the continuous and normative commitments of the military personnel under study, and a significant negative effect on the effective commitment. In other words, the younger generations have higher effective commitments and lower normative and continuous commitments in comparison with the more experienced ones.