شناسایی، ارزیابی و تحلیل مخاطره عدم اجرای راهبردهای منابع انسانی در سازمان های نظامی

هدف این تحقیق، شناسایی و ارزیابی مخاطره‌های (ریسک‌های) حاصل از عدم اجرای راهبردهای منابع انسانی در یکی از سازمان‌های نظامی و اولویت‌بندی این راهبردها بر اساس روش تجزیه‌وتحلیل شکست می‌باشد. نوع تحقیق کاربردی و روش آن توصیفی – تحلیلی با رویکرد آمیخته و حرکت از کیفی به کمی است. برای گردآوری داده‌ها از دو روش کتابخانه‌ای و میدانی استفاده‌ شده است. به‌این‌ترتیب که ابتدا از راه مطالعه مبانی نظری و مصاحبه با مدیران ارشد و همچنین با استفاده از ساختار شکست مخاطره، مخاطره‌های مرتبط با هر راهبرد تعیین‌شده‌اند. سپس بر اساس شاخص‌های استخراج‌شده از مصاحبه، پرسشنامه تهیه و تدوین شد و پس از تایید روایی و پایایی آن، پرسشنامه بین 60 نفر از متخصصان و خبرگان توزیع شد. تجزیه‌وتحلیل داده‌های به دست آمده از پرسشنامه در دو سطح آمار توصیفی و استنباطی انجام گرفت. سپس این کاربرگ‌ها در یک جلسه گروهی میان مدیران ارشد سازمان توزیع و عدد اولویت هر مخاطره مشخص گردید. درپایان، مخاطره ناشی از عدم اجرای راهبردهای منابع انسانی سازمان با استفاده از عدد اولویت مخاطره اولویت‌بندی شدند. طبق نتایج به دست آمده از داده‌های پرسشنامه، در میان 54 مخاطره شناسایی‌شده، 28 مخاطره به‌عنوان مهم‌ترین مخاطره‌ها برای ارزیابی در کاربرگ تجزیه‌وتحلیل شکست و آثار آن مبنای کار قرار گرفت.

Identification, Evaluation, and Analysis of Risk of Nonimplementation of Human Resources Strategies in Military Organizations

The aim of this research was to identify and evaluate the risks (hazards) of not implementing human resources strategies in one of the military organizations and to prioritize them based on the failure mode and effect analysis. This research was a descriptiveanalytical applied study with a mixed approach and the movement was from qualitative to quantitative end. Library and field methods have been used to collect data. First, by studying the theoretical foundations and interviewing senior executives and also by using risk failure structure, the risks associated with each strategy are determined. Then based on the extracted indices from the interview, a questionnaire was prepared and after proving its validity and reliability, the questionnaire was distributed among 60 specialists and experts. The collected data were analyzed at two levels of descriptive and inferential statistics. These worksheets were then distributed to a group of senior executives during a group meeting and the priority number of each risk was identified. Finally, the risk due to nonimplementation of human resources strategies of the organization was prioritized using risk priority number. According to the results of the questionnaire data among 54 identified hazards, 28 risks were identified as the most important risk regarding evaluation in the failure analysis worksheet and its effects were considered as the basis of the work.