>
Fa   |   Ar   |   En
   تاثیر راهبرد‌های تولید بر اولویت‌های رقابتی و صادرات محصولات خودرویی تاکتیکی ویژه  
   
نویسنده خان‌زاده حامد ,مدنی سید مرتضی ,نوپور هولاری علی
منبع پژوهش هاي مديريت راهبردي - 1401 - دوره : 28 - شماره : 87 - صفحه:45 -76
چکیده    از مهم‌ترین انواع راهبرد کاربردی که در شکل‌دهی به شایستگی‌های لازم برای رقابت بین سازمان‌ها نقش دارد؛ راهبرد تولید است. این پژوهش با بهره‌گیری از ادبیات و مصاحبه با خبرگان صنعت خودروهای تاکتیکی ویژه، اولویت‌های رقابتی و اقدامات راهبردی تولید را شناسایی کرده و مدل مفهومی پژوهش را شکل داده است. پس از آن با یافتن اقدامات راهبردی تولید که از اولویت‌های رقابتی تاثیر پذیرفته‌اند؛ به بررسی تاثیر آن‌ها بر عملکرد صادراتی پرداخته است. داده های تحقیق با بهره‌گیری از آمارهای استنباطی از قبیل ضریب همبستگی و رگرسیون خطی چندگانه، مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت. ابتدا با استفاده از ضریب همبستگی کندال، رابطه هریک از چهار اولویت رقابتی کیفیت، انعطاف‌پذیری، کاهش هزینه و تحویل‌پذیری، با هریک از بیست و هفت اقدام راهبردی منتخب بررسی و روابط معنادار شناسایی شد. سپس تاثیر اقدامات مذکور که از اولویت‌های رقابتی تاثیر پذیرفته‌‌اند؛ بر عملکرد مربوط به اولویت‌ها، تحلیل شد تا میزان آن مشخص شده و از طرف دیگر به این سوال پاسخ داده شود که ترکیب این اقدامات، چقدر می‌تواند عملکرد صادراتی مجموعه‌های مورد مطالعه را بهبود دهد. نتایج نشان داد مجموعه اقدامات مشخص شده می‌تواند موجب بهبود عملکرد 74/6 درصدی کیفیت، 9/2 درصدی کاهش هزینه، 61/1 درصدی انعطاف‌پذیری و 49/9 درصدی تحویل‌پذیری شود. همچنین مجموعه اقدامات راهبردی تولید می‌تواند حداکثر به میزان 44/5 درصد بر سوددهی تاثیرگذار باشد و لذا می‌توان نتیجه گرفت عوامل دیگری از قبیل بازاریابی، ارتباطات موثر و مناسب و غیره نیز بر سوددهی موثر هستند. در پایان، محدودیت‌های پژوهش ذکر گردید و پیشنهادهایی برای انجام پژوهش‌های آتی ارائه شد.
کلیدواژه اولویت رقابتی، خودروی تاکتیکی ویژه، راهبرد تولید، قابلیت رقابتی و صادرات
آدرس موسسه عالی آموزش و پژوهش مدیریت و برنامه‌ریزی, ایران, پژوهشگاه مواد و انرژی, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران مرکزی, ایران
پست الکترونیکی rezanorezano@ymail.com
 
   the effect of production strategies on competitive priorities and exports of special tactical vehicle products  
   
Authors khanzadeh hamed ,madani seyed morteza ,nopour holari ali
Abstract    production strategy is one of the most important types of applied strategy that plays a role in shaping the necessary competencies for competition among organizations. in this research, according to the background of the research and interviews with the experts of the special tactical vehicle industry, the competitive priorities and strategic measures of production in the mentioned industry were identified and the conceptual model of the research was formed. then by finding the strategic production actions that has been affected by competitive priorities, we discussed their effects on export performance. analysis of research data was done using inferential statistics such as correlation coefficient and multiple linear regressions; first, by using kendall’s correlation coefficient, the relationship of each of the four competitive priorities of quality, flexibility, cost reduction, and delivery capability was investigated with each of the twenty-seven selected strategic measures and significant relationships were identified. then we analyzed the effect of the mentioned actions that has been affected by competitive priorities on the performance related to priorities in order to know its extent. on the other hand, we answered the question that to what extent, the mentioned combination of measures can improve the export performance of the studied units. the results showed that the specified set of measures can improve performance by 74.6% of quality, 9.2% of cost reduction, 61.1% of flexibility and 49.9% of delivery capability. also, the set of strategic production measures can affect profitability by 44.5% at most. so, it can be concluded that other factors such as marketing, effective and appropriate communication, etc. are also effective on profitability. at the end, the limitations of the research were mentioned and suggestions for future research were presented.
 
 

Copyright 2023
Islamic World Science Citation Center
All Rights Reserved