ارائه مدل بهره وری پایدار در توسعه وبهبود مدیریت راهبردی منابع انسانی (مطالعه موردی: بانک مسکن)

پژوهش حاضر با هدف ارائه مدل بهره‌وری پایدار به منظور توسعه مدیریت راهبردی منابع انسانی در بانک مسکن انجام گردید. نوع پژوهش از نظر هدف توسعه‌ای و از لحاظ نتیجه، کاربردی و از نظر تحلیل داده‌ها از روش تحلیل مضمون (تم) استفاده شد. جامعه آماری پژوهش شامل 14 نفر از خبرگان دانشگاهی و مدیران ارشد و کارشناسان خبره بانک مسکن بود که به روش نمونه‌گیری قضاوتی و هدفمند انتخاب شدند. ابزار گردآوری داده‌ها مصاحبه نیمه‌ساختاریافته بود. روایی مصاحبه‌ها از طریق مثلث‌سازی و پایایی آن نیز از طریق همبستگی بین دوکدگذار تایید گردید. بر اساس نتایج به‌دست‌آمده، با تحلیل تم ، 8 مضمون فراگیر در قالب 20 مضمون سازمان‌دهنده که برگرفته از 62 مضمون پایه بود، شناسایی شدند که این مضامین فراگیر به ترتیب اهمیت شامل عوامل انسانی، عوامل مدیریتی، عوامل سازمانی، عوامل فناوری، عوامل فیزیکی و روانی محیطی، عوامل اقتصادی و اجتماعی، کارایی و اثربخشی هستند.در مجموع مدل بهره وری پایدار به منظور توسعه مدیریت راهبردی منابع انسانی در بانک مسکن دارای 8 بعد، 20 مولفه و 62 شاخص می‌باشد.. نتایج این تحقیق می‌تواند برای ارتقا بهره‌وری پایدار و مدیریت راهبردی نیروی انسانی در بانک مسکن مفید بوده و زمینه مناسبی برای تحقیقات دیگر فراهم نماید.

presenting a sustainable productivity model in the development of strategic management of human resources (case study: bank maskan)

the aim of this study was to provide a sustainable productivity model for the development of strategic human resource management in the bank maskan (housing bank). the type of research was applied in terms of developmental purpose and applied in terms of result and content analysis method was used in terms of data analysis. the statistical population of the study consisted of 14 university experts, senior managers and experts of bank maskan who were selected by judgmental and purposeful sampling. the data collection tool was a semi-structured interview. the validity of the interviews was confirmed by triangulation and its reliability was confirmed by the correlation between the two coders. based on the obtained results, by analyzing the theme, 8 comprehensive themes were identified in the form of 20 organizing themes, which were taken from 62 basic themes, these overarching themes include human factors, managerial factors, organizational factors, technological factors, environmental physical and psychological factors, economic and social factors, efficiency and effectiveness in order of important. in total, the sustainable productivity model for the development of strategic human resource management in the bank maskan has 8 dimensions, 20 components and 62 indicators