|
|
|
|
طراحی و تبیین الگوی رهبری نوآورانه در صنعت بانکداری کشور
|
|
|
|
|
|
|
|
نویسنده
|
غلامعلی پور اردوان ,زین آبادی حسن رضا ,رنگریز حسن ,حسن پور اکبر
|
|
منبع
|
پژوهش هاي مديريت راهبردي - 1400 - دوره : 27 - شماره : 83 - صفحه:135 -154
|
|
چکیده
|
فرآیند نفوذ در دیگران و برانگیختن آنها براى همکارى با یکدیگر در جهت تحقق هدف هاى گروهى را «رهبری» مى گویند. در حقیقت رهبری نوآورانه در سازمان به عنوان رفتاری در سازمان است که می‌تواند منجر به ایجاد تطابق و سازگاری هر چه بیشتر با تغییرات محیطی گردد و نوآوری را در میان کارکنان و در تمام سازمان گسترش دهد. هدف از تحقیق حاضر طراحی و تبیین الگوی رهبری نوآورانه می باشد. این تحقیق از نوع تحقیقات به روش کیفی برای توصیف، تشریح به کمک روش تحلیل محتوا می باشد. جامعه آماری تحقیق حاضر شامل خبرگان در زمینه رهبری نوآورانه می باشد که سوالات به طریق مصاحبه پرسیده شده و طبق کد زنی های انجام شده به روش تحلیل محتوا مولفه های رهبری نوآورانه استخراج شده است. نتایج حاکی از آن است که رفتار رهبری، استراتژی رهبری ابعاد اصلی رهبری نوآورانه و مشارکت و هم فکری، الگوسازی، انعطاف پذیری، نظارت و کنترل، تفویض اختیار، مدیریت دانش و استراتژیک و پاداش زیر مقوله های اصلی رهبری نواورانه می باشند .
|
|
کلیدواژه
|
رهبری، رهبری نوآورانه، صنعت بانکداری
|
|
آدرس
|
دانشگاه خوارزمی, ایران, دانشگاه خوارزمی, دانشکده مدیریت, گروه آموزشی مدیریت آموزشی, ایران, دانشگاه خوارزمی, دانشکده مدیریت, گروه آموزشی مدیریت منابع انسانی و کسب و کار, ایران, دانشگاه خوارزمی, دانشکده مدیریت, گروه آموزشی مدیریت منابع انسانی و کسب و کار, ایران
|
|
پست الکترونیکی
|
a.hassanpoor@khu.ac.ir
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
designing and explaining the model of innovative leadership in the country’s banking industry
|
|
|
|
|
Authors
|
gholamali pour ardavan ,zeinabadi hassan reza ,rangriz hassan ,hasanpour akbar
|
|
Abstract
|
the process of influencing others and motivating them to cooperate with each other in order to achieve group goals is called leadership. in fact, innovative leadership in the organization is a behavior in the organization that can lead to the creation of adaptation and compatibility as much as possible with environmental changes and expand innovation among employees and throughout the organization. the purpose of this research is to design and explain the model of innovative leadership. this research is a type of qualitative research to describe and describe with the help of content analysis method. the statistical population of this research includes experts in the field of innovative leadership, the questions were asked through interviews, and the components of innovative leadership were extracted according to the coding done using the content analysis method. the results indicate that leadership behavior, leadership strategy are the main dimensions of innovative leadership and participation and like-mindedness, modeling, flexibility, supervision and control, delegation of authority, knowledge and strategic management, and reward are the main sub-categories of innovative leadership.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|