نظریه نئواستراتژی: مفاهیم، مفروضات و کاربردها

نظریه های مدیریت استراتژیک در سال های اخیر با چالش جدیدی رو به رو شده اند. تمامی پارادایم های رایج مدیریت استراتژیک مبتنی بر مفروضات عقلانیت کامل، رفتارهای اقتصادی و مطلوبیت مالی هستند اما لازم است به مفروضات عقلانیت محدود و رفتارهای غیراقتصادی نیز توجه شود زیرا تصمیمات استراتژیک توسط انسان ها اتخاذ و نهایتاً توسط انسان ها به اجرا در می آیند. هدف از انجام این پژوهش توسعه نظریه نئواستراتژی در مدیریت استراتژیک است تا از این طریق بخشی از کاربردهای مفروضات علوم رفتاری و شناختی در مدیریت استراتژیک تشریح شود. به منظور انجام این پژوهش از رویکرد تجربی تکرارپذیر تریسی (tracy, 2020, 208300) که همزمان از داده های کیفی پدیدارشونده و همچنین از نظریه‎ها و مفاهیم موجود بهره‎برداری می نماید، استفاده شده است. برای جمع آوری داده‎ها از روش مصاحبه نیمه ساختاریافته با 5 نفر از مدیران اجرایی در بخش خصوصی استفاده شده است. این داده‎ها پس از تحلیل، کدگذاری شده و نهایتاً از طریق تلفیق با چارچوب‎های نظری دورنما، مطلوبیت گرایی و مفاهیم موجود در زمینه استراتژی عصب پایه و استراتژی رفتاری، منجر به شکل گیری نظریه نئواستراتژی شده اند. یافته های پژوهش نشان می دهد که وقوع پدیده «عقلانیت محدود» به همراه دو پدیده «توهم چسبندگی مدیریت استراتژیک» و «معکوس سازی نیت» که در این پژوهش معرفی شده اند منجر به وقوع پدیده ای به نام «سندروم فرسودگی استراتژیک» شده که از طریق توجه به فرآیند استراتژیک سازی مطلوبیت‎گرا و اقدام‎گرا می توان این عارضه را درمان نمود.

NeoStrategy Theory: Concepts, Assumptions and Applications

....Strategic management theories have faced a new challenge in recent years. All common paradigms of strategic management are based on the assumptions of economic rationality, economic behavior, and financial utilitarian, but it is necessary to consider the assumptions of bounded rationality and noneconomic behaviors as well, because strategic decisions are made by humans and ultimately implemented by humans. The purpose of this study is to develop neostrategy theory in strategic management.In order to conduct this research, Tracy’s iterative phronetic approach, which simultaneously utilizes emerging qualitative data as well as existing theories and concepts, has been used. Semistructured interviews with 5 executives in the private sector were used to collect data. These data were coded after analysis and finally led to the formation of neostrategy theory by combining the theoretical frameworks of prospect theory, utilitarian theory and existing concepts in the field of neurostrategy and behavioral strategy.Findings show that the occurrence of bounded rationality along with the two phenomena of strategic management adhesion and intention reversal that have been introduced in this study has led to the occurrence of a phenomenon called strategic burnout syndrome which through attention to the strategic utilitarianism and actionoriented can treat this complication.