طراحی مدل پارادیمی مدیریت منابع انسانی سبز بااستفاده ازروش داده بنیاد (مورد مطالعه شهرداری مشهد)

استقرار نظام‌های مدیریتی همچون نظام مدیریت منابع انسانی سبز می‌تواند برای دست یابی به رسالت توسعه پایدار و حفظ محیط زیست شهرها موثر باشد. هدف این مطالعه کشف، طراحی و تبیین مدل مدیریت منابع انسانی سبز شهرداری مشهد می‌باشد. جامعه آماری را کلیه مدیران و سرپرستان شهرداری مشهد به تعداد150نفر تشکیل می دهند. برای رسیدن به این هدف درابتدا، مصاحبه ای نیمه ساختاریافته با خبرگان منابع انسانی شامل اساتید رشته مدیریت و محیط زیست و متخصصان منابع انسانی در شهرداری مشهد به شیوه گلوله برفی انجام شد که بعد از انجام15 مصاحبه محقق به اشباع نظری رسید و با استفاده از روش داده بنیاد و نرم افزار مکس کیودانسخه10، درمرحله کدگذاری باز تعداد 318 کداولیه شناسایی شد.سپس درمرحله کدگذاری محوری به 108 کد که با بررسی مجدد و کدگذاری انتخابی کدهای شناسایی شده مدیریت منابع انسانی سبز در23 مقوله شامل: انگیزه سبز، دانش سبز، شخصیت سبز، رفتارسبز، استخدام سبز، آموزش سبز، ارزیابی سبز، سازماندهی سبز، مشارکت سبز، نگهداری سبز، پاداش و جبران خدمت سبز، ارتقاء و انتصاب سبز، فرهنگ سازمانی سبز، شهر سبز، شورای شهر، قوانین و مقررات، دولت، سازمانهای بین المللی، تامین کنندگان، رسانه ها و سازمانهای مردم نهاد سبز جمع بندی که در سه سطح فردی، سازمانی و فراسازمانی طبقه بندی شد و درنهایت مدل پارادایمی مدیریت منابع انسانی سبز کشف گردید.

Designing a Paradigm Model for Green Human Resource Management Using DataBased Method (Case Study; Municipality of Mashhad)

Establishment of management systems such as green human resource management system can be effective to achieve the mission of sustainable development and environmental protection of cities. The purpose of this study is to discover, design and explain the green human resource management model of Mashhad Municipality. The statistical population consists of all managers and supervisors of Mashhad Municipality of 150 people. To achieve this goal, at first, a semistructured interview with human resources experts, including professors of management and environment and human resources specialists in Mashhad Municipality, was conducted by snowball method. After 15 interviews, the researcher reached theoretical saturation and using the Grounded Theory method and MAXQDA software version 10 was used, in the open coding stage 318 codices were identified. Then in the axial coding stage it reached 108 codes which by reviewing and selectively coding the identified codes of green human resource management in 23 categories including: green motivation, green knowledge, personality Green, Green Behavior, Green Recruitment, Green Education, Green Evaluation, Green Organization, Green Participation, Green Maintenance, Green Service Rewards, Green Promotion and Appointment, Green Organizational Culture, Green City, City Council, Rules and Regulations, Government, Organizations International, suppliers, media and green men organizations were summarized which was classified into three levels: individual, organizational and extraorganizational, and finally the paradigm model of green human resource management was discovered