|
|
شناسایی عوامل راهبردی و سناریو پردازی در صنعت بانکداری با رویکرد عدمقطعیت
|
|
|
|
|
نویسنده
|
جنیدی جعفری مهدی ,جلالی فراهانی علیرضا
|
منبع
|
پژوهش هاي مديريت راهبردي - 1399 - دوره : 26 - شماره : 79 - صفحه:33 -60
|
چکیده
|
این پژوهش بهدنبال آن است تا ضمن شناسایی عوامل راهبردی تاثیرگذار بر آینده صنعت بانکداری و نیز بررسی و تحلیل تاثیرات متقابل آنها، مهمترین سناریوهای محتملِ پیش روی صنعت بانکداری را شناسایی کند. پژوهش از لحاظ هدف کاربردی و از حیث زمانی از نوع مقطعی میباشد. بهمنظور شناسایی عوامل راهبردی موثر بر صنعت بانکداری از روش کتابخانهای بهره برده و 84 عامل شناسایی شد و در ادامه با روش دلفی فازی نسبت به انتخاب عوامل راهبردی اقدام و خبرگان دانشگاهی و صنعت 37عامل را برگزیدند. در ادامه از روش ماتریس تحلیل اثرات متقابل و نرمافزار میکمک بهمنظور ارزیابی و شناسایی عوامل کلیدی استفاده و 9 عامل راهبردی برای تشکیل سبد سناریوهای آینده صنعت بانکداری وارد نرمافزار سناریوویزارد شد. در پایان بر اساس خروجی سناریو ویزارد، دو سناریوی شامل دو حالت مطلوب و بحرانی ترسیم و تحلیل شده است.
|
کلیدواژه
|
آیندهپژوهی، آینده نظام بانکی، سناریوپردازی، عدمقطعیت
|
آدرس
|
دانشگاه بینالمللی امام خمینی (ره) قزوین, ایران, دانشگاه تربیت مدرس, مرکز مطالعات مدیریت, ایران
|
پست الکترونیکی
|
j.farahani@modares.ac.ir
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Identifying Strategic Factors and Scenario Planning in the Banking Industry with an Uncertainty Approach
|
|
|
Authors
|
Joneidi Jafari Mahdi ,Jalali Farahani AliReza
|
Abstract
|
The main purpose of this study is to identify the most likely future scenarios of the banking industry in order to investigate and analyze the subobjectives of the research, including identifying key factors and strategic drivers affecting the Iranian banking industry. Therefore, this study seeks to identify the most important possible scenarios for the banking industry while identifying the strategic factors affecting the future of the banking industry and also examining and analyzing their interactions.The research is practical in terms of purpose and crosssectional in time. In order to identify the strategic factors affecting the banking industry, the library method was used and 84 factors were identified. Then, using the fuzzy Delphi method, strategic factors were selected and academic and industry experts selected 37 factors. Then, the interaction analysis matrix method and Micmac software were used to evaluate and identify key factors, and 9 strategic factors were included in the scenario wizard software to form the portfolio of future scenarios of the banking industry. Finally based on the output of the scenario wizard, two scenarios including two optimal and critical modes are drawn and analyzed
|
Keywords
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|