تدوین مدل بومی عوامل موثر بر شادکامی کارکنان مجتمع فولاد مبارکه اصفهان

زمینه و هدف: نظر به متفاوت بودن شاخص شادی و عوامل موثر بر آن در محیط های جغرافیایی و سازمانی مختلف، در این پژوهش به تدوین مدل بومی عوامل موثر بر شادکامی کارکنان مجتمع فولاد مبارکه اصفهان پرداخته شده است.مواد و روش‌ها: این پژوهش از نوع توصیفی است که ازلحاظ روش شناسی آمیخته (مشتمل بر روش های کیفی و کمی) و بخش کیفی آن به روش نظریه داده بنیاد و بخش کمی آن به روش همبستگی انجام شده است. جامعه مورد مطالعه این طرح، شامل کلیه کارکنان فولاد مبارکه اصفهان به تعداد 14529 نفر در سال 1398 می باشد. با انجام مصاحبه نیمه ساختاریافته با 75 نفر از کارکنان که به روش نمونه گیری تصادفی خوشه ای انتخاب شدند و تکمیل پرسشنامه محقق ساخته توسط 407 نفر از کارکنان که به روش هدفمند انتخاب شدند، و تجزیه‌وتحلیل داده ها، پنج عامل موثر بر شادکامی کارکنان شامل بنیان های شادی (روابط خانوادگی، نوع ارتباطات در محیط کاری، عدالت و حمایت اجتماعی، پاداش مادی و معنوی)، شادی سازها (تفکر مثبت، خوش‌خلق بودن، هدفمندی، امنیت شغلی)، شادی شکن ها (استرس، بیماری، نبود عدالت و جوسازمانی نامناسب)، مکانیسم های شادی (هوش هیجانی، صمیمت، مهارت های اجتماعی، تامین نیازهای اولیه) و پیامدهای شادی (آرامش، رضایت شغلی و خانوادگی، سلامتی) شناسایی و مدل بومی عوامل موثر بر شادکامی کارکنان تدوین گردید. داده‌های پژوهش با استفاده از نرم‌افزار spss21 و نرم‌افزار الگو پردازی معادلات ساختاری smartpls3 در سطح توصیفی و استنباطی تحلیل شد و برای انجام برازش مدل از نرم‌افزار pls3 استفاده شد.یافته‌ها: نتایج نشان داد که پنج عامل بنیان های شادی، شادی سازها، شادی شکن ها، مکانیسم های شادی و پیامدهای شادی از روابط مستقیم و غیرمستقیم با یکدیگر برخوردار هستند و مدل بومی عوامل موثر بر شادکامی کارکنان مجتمع فولاد مبارکه از برازش مطلوبی برخوردار است (01/0p<).نتیجه‌گیری: نتایج این پژوهش نشان داد که پنج عامل بنیان های شادی، شادی سازها، شادی شکن ها، مکانیسم های شادی و پیامدهای شادی دارای تاثیرات متقابل بر یکدیگر و از عوامل موثر بر شادکامی کارکنان مجتمع فولاد مبارکه می باشند.

Developing of the Native Model of the Effective Factors on Employees’ Happiness in Mobarakeh Steel Company in Isfahan

Aim and Background: Due to the differences in happiness index and its affecting factors in different geographical and organizational environments, in this study has developed the native model of the effective factors on employee happiness in Mobarakeh Steel Company in Isfahan.Methods and Materials: This research is a descriptive type that has been done in terms of mixed methodology (including qualitative and quantitative methods) and its qualitative part is based on grounded theory approach and its quantitative part is correlation method. The study population of this project includes all of the Mobarakeh Steel of Isfahan personnel, 14529 people in 1398. By conducting semistructured interview with 75 employees who were selected by cluster random samling and completion of a researchermade questionnaire by 407 employees that selected purposefully and data analysis, five factors affecting happiness employees was developed including the foundations of happiness(Familial Communication, Communication types in workplace, Justice and Social Support, Material and Spiritual Reward), makers happiness(Positive thinking, Good mood, Targeted, Job security), happiness breakers(Stress, Sickness, Lack of justice, Inadequate Organizational Environment), happiness mechanisms(Emotional Intelligence, Intimacy, Social skills, Meeting basic needs) and consequences of happiness(Peace, Job and Familial Satisfaction, Health) and the native model of the effective factors on employees happiness. Research data were analyzed by using SPSS 21 and SMARTPLS3 structural equation modeling software at descriptive and inferential level and to perform model fitting was used PLS3 software.Findings: The results showed that five factors of happiness foundations, happiness makers, happiness breakers, happiness mechanisms and happiness consequences has direct and indirect relationship with each other and the happiness native model of Mobarakeh steel company employees has a good fit(p<0.01).Conclusions: The results of this study showed that five factors of foundations of happiness, happiness makers, happiness breakers, happiness mechanisms and consequences of happiness have mutual effects on each other and are affective factors on the happiness of Mobarakeh steel company employees.