ارتباط رفتارهای توانمندساز رهبران پرستاری و فرسودگی شغلی پرستاران

زمینه و هدف فرسودگی شغلی کیفیت زندگی، سطح عملکردی و تعهد سازمانی پرستاران را کاهش و قصد ترک شغل را افزایش می دهد. مطالعات مختلف نشان داده اند که توانمندسازی کارکنان و مشارکت دادن آن ها در تصمیم گیری ها باعث کاهش فرسودگی شغلی می شود. رفتارهای توانمندساز موثر رهبران باعث احساس توانمندی، استقلال و انگیزه در کارکنان می شود. ناظران و مدیران پرستاری نقش بسیار مهمی در توانمندسازی کارکنان دارند. مطالعه حاضر با هدف تعیین ارتباط رفتارهای توانمندساز رهبران پرستاری با فرسودگی شغلی پرستاران انجام شد.روش بررسی این مطالعه توصیفی همبستگی در سال 1399 در مرکز قلب و عروق شهید رجایی انجام شد. جامعه پژوهش شامل پرستاران شاغل در بخش های مراقبت ویژه (سی سی یو و آی سی یو) بود. شرکت کنندگان 165 پرستار بودند که به روش دردسترس انتخاب شدند. جهت جمع آوری داده ها از پرسش نامه رفتارهای توانمندساز رهبران و پرسش نامه فرسودگی شغلی ماسلاچ استفاده شد. تجزیه وتحلیل داده ها با استفاده از ضریب همبستگی پیرسون و رگرسیون خطی چندگانه در نرم افزار spss نسخه 24 انجام شد.یافته ها میانگین و انحراف معیار سن پرستاران مورد بررسی 7/20±36/73 سال بود و پرستاران در محدوده سنی 24 تا 53 سال قرار داشتند. همچنین، 104 نفر (63 درصد) از پرستاران مورد بررسی خانم و 61 نفر (37 درصد) آقا بودند. بیشتر پرستاران (59/4 درصد) متاهل بودند. ضرایب همبستگی پیرسون نشان دهنده رابطه معکوس بین نمرات ابعاد پرسش نامه رفتارهای توانمندساز رهبران پرستاری و نمرات خستگی عاطفی و مسخ شخصیت پرسش نامه فرسودگی شغلی پرستاران بود (p<0/001). همچنین رابطه مستقیم بین نمرات ابعاد پرسش نامه رفتارهای توانمندساز رهبران پرستاری و موفقیت فردی دیده شد (p<0/001). نتیجه گیری براساس نتایج مطالعه حاضر، رفتارهای توانمندساز رهبران در بیمارستان موردمطالعه در حد متوسط بوده است. هرچه رفتارهای توانمندساز رهبران از سطح بالاتری برخوردار باشند، فرسودگی شغلی پرستاران در ابعاد مختلف کاهش پیدا می کند.

relationship between empowering behaviors of nursing managers and nurses’ job burnout

background aims job burnout can reduce the quality of life, performance, and organizational commitment of nurses and increase the intention to leave the job. various studies have shown that empowerment of employees and involving them in decision-making can reduce their job burnout. effective empowering behaviors of supervisors and nursing managers play an important role in empowering nurses. this study aims to determine the relationship between nursing manager±8217;s empowering behaviors and nurses±8217; job burnout.materials methods this descriptive-correlational study was conducted in 2020. the study population includes all nurses working in the special care units (ccu and icu) of shahid rajaee heart hospital. participants were 165 nurses who were selected by a convenience sampling method. the empowering leadership questionnaire (elq) and the maslach burnout inventory (mbi) were used to collect data. data analysis was performed using pearson±8217;s correlation test and multiple linear regression analysis in spss software, version 24.results the mean age of participants was 36.73±7.20 years (ranged 24-53 years). one-hundred four nurses (63%) were female and 61(37%) were male. most of the nurses (59.4%) were married. pearson±8217;s correlation coefficients showed a negative significant relationship between the scores of the elq dimensions and the scores of the mbi dimensions of emotional exhaustion and depersonalization (p<0.001). there was a positive significant relationship between the scores of the elq dimensions and the mbi dimension of personal accomplishment (p<0.001).conclusion the empowering behaviors of nursing managers in the study hospital were at a moderate level. the increase in the use of empowering behaviors by nursing managers can lead to a more decrease in the job burnout of nurses in different dimensions.