بکارگیری الگوی مشارکت دولتی- خصوصی در توسعه خدمات بیمارستانی از دیدگاه مدیران بخش دولتی و غیردولتی شیراز

مقدمه: الگوی مشارکت دولتی خصوصی (public private partnership) در سال های اخیر جهت اصلاحات سازنده بخش سلامت بسیاری از کشورها مورد استفاده قرار گرفته است. هدف مطالعه حاضر، بررسی دیدگاه مدیران بیمارستان های شیراز در زمینه اجرای الگوی مشارکت دولتی خصوصی در ارائه خدمات بیمارستانی بوده است.روش بررسی: مطالعه حاضر از نوع توصیفیتحلیلی و مقطعی می باشد که در سال 1395 در شهر شیراز انجام گرفت. بیمارستان‌های وابسته به دانشگاه علوم پزشکی شیراز، بیمارستان‌های خصوصی، خیرین و سرمایه‌گذاران حوزه سلامت به‌عنوان جامعه پژوهش در نظر گرفته شد که از بین آنها 56 نفر به‌عنوان نمونه پژوهش وارد مطالعه گردیدند. داده ها با استفاده از پرسشنامه محقق ساخته گردآوری و با استفاده از آزمون های آماری توصیفی و همچنین تحلیلی از قبیل ttest در قالب نرم افزار21 spss تحلیل گردید. یافته ها: از بین 56 نمونه موردمطالعه، 36 نفر (64%) از بخش دولتی و 20 نفر (36%) از بخش غیردولتی بوده‌اند. طبق نظر مشارکت کنندگان، از بین حیطه های 6 گانه مورد بررسی جهت اجرای ppp ، حیطه های ظرفیت سازی (0.53 ± 2.53) و فرهنگی اجتماعی (0.40 ± 2.58) نسبت به سایر حیطه ها دارای بالاترین نمره و حیطه سیاست گذاری (0.48 ± 2.18) دارای کمترین نمره بوده است. از دیدگاه مشارکت کنندگان بخش های دولتی و غیردولتی، هیچ کدام از مولفه های شش گانه موثر در زمینه اجرای الگوی ppp در توسعه خدمات بیمارستانی شهر شیراز دارای وضع مطلوب نمی باشد.نتیجه گیری: مسئولین و سیاست‌گذاران بایستی با فراهم آوردن بستر مناسب برای مشارکت بخش غیردولتی سطح آمادگی بیمارستان‌ها را برای اجرای این الگو بالا ببرند.

Implementation of Public-Private Partnerships (PPP) in Development of Hospital Service from the Viewpoint of Public and Non-Public Managers in Shiraz

Introduction: PublicPrivate Partnerships (PPPs) have been constructively considered in recent years to reform health sectors in many countries. The aim of this study was to investigate the viewpoints of Shiraz hospital managers on the implementation of publicprivate partnership model in providing hospital services.Methods: This descriptive study was conducted in Shiraz in 2016. Hospitals affiliated to Shiraz University of Medical Sciences, private hospitals, charities and investors in the health sector were considered as the research population, that 56 people were selected as research sample. A researchermade questionnaire was used to collect data. Data were analyzed applying descriptive and analytical tests such as ttest in SPSS21.Results: Of the 56 samples surveyed, 36 (64%) were from the public sector and 20 (36%) were from the nonpublic sector. Among the 6 areas considered for PPP implementation, capacity building areas (2.53 ± 0.53) and sociocultural (2.58 ± 0.40) have the highest score and policy area than other areas (2.18 ± 0.48) had the lowest score.Conclusion: From the viewpoint of the participants in the public and nonpublic sectors, none of the six effective factors in implementing the PPP model in the development of hospital services in Shiraz is not favorable. Authorities and policymakers should increase the level of readiness of hospitals to implement this template by providing an appropriate platform for nongovernmental participation.