ارزیابی و تحلیل ابعاد مدیریت نوآوری با رویکرد مدل سازی معادلات ساختاری در شرکت گلستان

ارزیابی ابعاد مدیریت نوآوری، میتواند مدیران بنگاه ها را در سرمایه گذاری ها، سوق دادن منابع به مسیرها ی مناسب و نیز انتخاب روش های مناسب برای اکتساب فناوری کمک کند. هدف از این پژوهش، ارزیابی عوامل موثر بر مدیریت نوآوری در شرکت گلستان در راستای شناسایی عوامل تقویت کننده مدیریت نوآوری میباشد . در این مقاله تعداد 40 شاخص در قالب 5 عامل اصلی مطابق مدل تید و بسنت ( 2009 ) شامل: ارتباط بیرونی، راهبرد، فرایندها، فضای سازمانی و یادگیری دسته بندی گردید و پرسشنامه نهایی براساس آن طراحی و بین 39 نفر از مدیران و کارشناسان شرکت گلستان توزیع و جمع آوری گردید. سپس عوامل و شاخص های پژوهش با استفاده تحلیل عاملی تاییدی و با ا ستفاده از نرم افزار smart pls مورد برازش و تایید قرار گرفته که در نهایت 3 شاخص بعد از برازش حذف گردید. براساس تحقیق انجام شده در مدیریت نوآوری در شرکت گلستان توجه به همه 5 عامل فوق ضروری است و عدم توجه به برخی عوامل موجب نقصان در موفقیت مدیریت نوآوری خدمات خواهد بود. همچنین نتایج رتبه بندی ن شان دهنده آن ا ست که در حال حاضر بعد فرآیندهای سازمانی در رتبه اول و بعد یادگیری در آخرین رتبه در شرکت گلستان قرار دارد.