|
|
تاثیر نوآوری و بازارگرایی بر عملکرد کسبوکار و مزیت رقابتی پایدار در بنگاههای صنعتی
|
|
|
|
|
نویسنده
|
حاجی حسینی سفیده حجت اله ,نورزاد مقدم احسان
|
منبع
|
توسعه تكنولوژي صنعتي - 1393 - دوره : 0 - شماره : 23 - صفحه:25 -34
|
چکیده
|
از آنجا که میزان سودآوری در یک بنگاه صنعتی تعیینکننده عملکرد کسبوکار و کسب مزیت رقابتی مناسب برای آن بنگاه است؛ مطالعات متعددی در مورد عمکرد کسب وکار بنگاهها و مزیت رقابتی آنها صورت گرفته است. هدف این مقاله، شناسایی عوامل اساسی تاثیرگذار بر عملکرد کسبوکار و کسب مزیت رقابتی پایدار برای بنگاههای صنعتی است. بررسی ارتباط این عوامل با یکدیگر براساس مستندات و پژوهشهای صورتگرفته در دسترس در این حوزه بهمنظور کمک به صاحبان صنایع کشورمان در جهت بهبود عملکرد کسبوکار و کسب مزیت رقابتی مناسب برای آنان از دیگر اهداف این مقاله است. یکی از یافتههای بسیار مهم این پژوهش که از بررسی نتایج مطالعات منابع مختلف در این حوزه احصا شده است، تبیین تاثیر قابل توجه رویکرد بازارگرایی بر نوآوری است؛ بهطوریکه در بسیاری از مطالعات که در قسمت ادبیات تحقیق ملاحظه میشود، مولفه بازارگرایی بهعنوان عامل اساسی بر شکلگیری نوآوری و بهبود عملکرد کسبوکار تایید شده است. یکی از یافتههای دیگر این مقاله، تاثیر قابل توجه نوآوری بر عملکرد کسبوکار یک بنگاه صنعتی بهمنظور کسب مزیت رقابتی پایدار است. از نکات مهم دیگری که در این مطالعه به آن پرداخته شده است، نقش متعادلکننده مولفه گرایش یادگیری در رابطه بین بازارگرایی و نوآوری است. همچنین در بخشی از مقاله به اهمیت تاثیر نوآوری بر عملکرد کسبوکار و کسب مزیت رقابتی در صنایع مختلف نیز پرداخته شده است. در پایان این نوشتار، بر مبنای مستندات و پژوهشهای صورت گرفته، ارتباط بین مولفههای اصلی شامل: بازارگرایی، نوآوری، عملکرد کسبوکار و مزیت رقابتی پایدار بهصورت یک مدل مفهومی ارایه شده و همچنین کاربرد و شرایط تحقق این مدل نیز بیان شده است.
|
کلیدواژه
|
بازارگرایی ,Market orientation ,نوآوری ,innovation ,گرایش یادگیری ,learning orientation ,عملکرد کسب و کار ,business performance ,مزیت رقابتی پایدار ,sustainable competitive advantage ,بنگاه های صنعتی ,industrial firms
|
آدرس
|
سازمان پژوهشهای علمی و صنعتی ایران, ایران, دانشگاه تهران, ایران
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Authors
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|