سنجش و تحلیل توانمندی‌های فناورانه صنایع تجهیزات سنگین(تحقیق موردی: شرکت هپکو)

اهمیت بالای توسعه فناوری باعث شده مدیران ارشد شرکت هپکو اقدام به شناسایی و ارزیابی توانمندی‌های فناورانه سازمان خود نمایند و به موازات آن نسبت به شناسایی تحولات فناورانه دردنیا و پایش تلاش رقبا برای دستیابی به فناوری‌های جدید، در جهت ارتقای توانمندی فناوری شرکت گام بردارند. از طرف دیگر، این ارزیابی یکی از ابزارهای کلیدی در فضای مدیریت فناوری است که با بهره‌گیری از این ابزار نسبت به شناسایی نقاط قوت و قابل بهبود با هدف اندازه‌گیری شکاف فناورانه اقدام می‌نمایند. این مقاله سعی دارد با استفاده از مدل توسعه یافته پاندا و راماناسن نسبت به ارزیابی توانمندی‌های فناورانه و شکاف موجود در شرکت هپکو اقدام نماید. این مدل از ابعــاد مختلف سطح توانمنــدی شرکت را مـورد ارزیابی قرار داده و در هریک از این ابعـاد وضعیت شرکت را مشخص می نماید. این اقدام می‌تواند مبنایی برای تدوین پروژه‌های بهبود فناورانه باشد.