|
|
تدوین الگوی کارآفرینی اجتماعی در سازمانهای مردمنهاد (موردمطالعه: مراکز نیکوکاری کمیته امداد امام خمینی (ره))
|
|
|
|
|
نویسنده
|
صفری محمد ,موغلی علیرضا
|
منبع
|
علوم اجتماعي دانشگاه فردوسي مشهد - 1401 - دوره : 19 - شماره : 2 - صفحه:147 -175
|
چکیده
|
با توجه به پیچیدگی روزافزون مسائل اجتماعی و ناتوانی روشهای سنتی برای پاسخگویی به این مسائل، تدوین الگوی کارآفرینی اجتماعی در سازمانهای مردمنهاد از اهمیت بسیار برخوردار شده است؛ بنابراین هدف این پژوهش، تدوین الگوی کارآفرینی اجتماعی در مراکز نیکوکاری کمیته امداد امام خمینی (ره) بود. این پژوهش از نظر جهتگیری کاربردی بود و از رویکرد پژوهشهای کیفی تبعیت کرده است. جامعه آماری آن اعضای هیئتعلمی دانشگاهها، مدیران و کارشناسان خبره کمیته امداد و فعالان حوزه کارآفرینی اجتماعی در شهر شیراز بودند. با روش نمونهگیری هدفمند تا مرحله اشباع نظری، 18 نفر بهعنوان حجم نمونه انتخاب شدند. ابزار گردآوری دادهها، مصاحبه نیمهساختاریافته بود و تحلیل دادهها براساس روش ششمرحلهای تحلیل مضمون براون وکلارک (2006) و پس از سه مرحله کدگذاری در قالب شبکه مضامین ارائه شد. یافتههای پژوهش نشان داد، مدل کارآفرینی اجتماعی در سازمانهای مردمنهاد شامل هفت بُعد ساختار منعطف، فرهنگ کارآفرینی، ارزش آفرینی اجتماعی، راهبردهای کارآفرینانه، رهبری اجتماع محور، کارکنان خدمت گرای اجتماعی و فرایندهای نوآورانه است؛ بنابراین پیشنهاد میشود، سازمانهای مردمنهاد برای پاسخگویی بهتر به مسائل اجتماعی، از الگوی طراحیشده در این پژوهش بهره برند.
|
کلیدواژه
|
کارآفرینی اجتماعی، سازمانهای مردمنهاد، مراکز نیکوکاری، کمیته امداد امام خمینی (ره)
|
آدرس
|
دانشگاه پیام نور مرکز تهران, گروه مدیریت دولتی, ایران, دانشگاه پیام نور مرکز تهران, گروه مدیریت دولتی, ایران
|
پست الکترونیکی
|
ar.mooghali@pnu.ac.ir
|
|
|
|
|
|
|
|
|
designing a social entrepreneurship model in ngos (case study: charity centers of imam khomeini relief foundation)
|
|
|
Authors
|
safari mohammad ,mooghali alireza
|
Abstract
|
social issues have been increasingly complex and traditional methods unable to solve the issues. designing a model for social entrepreneurship in ngos is then a must. this study tried to design a model in charity centers of the imam khomeini relief foundation. its statistical population of this applied research is consisted of university faculty members, managers and experts of the relief foundation, and activists of social entrepreneurship in shiraz. purposive sampling was used to select members of the sample, which continued to saturation and 18 people were selected. a semi-structured interview was used to collect data. brown and clark’s six-step method of theme analysis was used to analyze the data. being run for three steps of coding, themes were presented. the results showed that a model for social entrepreneurship in ngos has 7 overarching themes and 17 organizing themes: flexible structure (pioneering and inclusive), entrepreneurial culture (trustworthy, responsible, and altruistic), social value creating (social empowerment and support), entrepreneurial strategies (cooperation and creation of resources), community-oriented leadership (creative, collaborative, efficient), social service oriented employees (extra-role, interacting and efficient) and creative processes (quick and networked). it is suggested therefore that ngos, especially charity centers of imam khomeini relief foundation, use the proposed model of this research to respond better to social issues.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|