شرایط علّی و راهبردهای شکل گیری عمل کارآفرینانه (مطالعۀ کیفی تجارب زیستۀ بنیان‌گذاران شرکت‌های دانش‌بنیان مشهد)

این پژوهش با هدف بررسی شرایط علّی، راهبردهای کنش و کنش متقابل برای تحقق کارآفرینی و شکل‌گیری عمل کارآفرینانه در تجاربِ زیسته بنیان‌گذاران شرکت‌های دانش‌بنیان انجام شده است. مقصود از عمل کارآفرینانه، کنشی در جهت کارآفرینی است. روش تحقیق نظریه زمینه‌ای و تجزیه و تحلیل داده‌ها کیفی بود. جامعۀ مطالعه‌شده  53 کارآفرین مشهد بودند که مصاحبه عمیق با 20 نفر انجام گرفت. تعیین‌کننده حجم نمونه، اشباع نظری و روش نمونه‌یابی بیشترین تفاوت بین مشارکت‌کننده‌ها بوده است. مقوله‌ محوری براساس یافته‌های بخش شرایط علّی، بازاندیشی هویت شخصی با شش زیرمقوله تنوع روش‌های عمل کارآفرین، رسیدن به آگاهی،  بازپرسی از خود، تصمیم‌گیری معطوف به آینده، تبادل اندیشه و کنش (رفت و برگشت بین اندیشه و عمل) و شیوه‌های جدید تفکر و زندگی حاصل شد. هویت کارآفرین یک امر «داده‌شده» نیست؛ بلکه به طور مرتب ساخته می شود. بازاندیشی یعنی افراد پیوسته فعالیت‌های خود را بازسنجی می‌کنند.  ویژگی‌ها و اقدامات فرد توسط داده ها و اطلاعات تازه، مدام بازنگری می‌شود و به گونه اساسی  اصلاح و دگرگون می‌شود. در راهبردهای کنش و کنش ﻣﺘﻘﺎﺑﻞِ‌ کارآفرینان، ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ، اداره ﻛﺮدن، اﻧﺘﻘﺎل دادن ﻳﺎ ﭘﺎﺳﺦ دادن ﺑﻪ ﭘﺪﻳﺪه‌ها ﺗﺤﺖ ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ﺧﺎﺻﻲ از ﺷﺮاﻳﻂ ﻣﺸﺎﻫﺪه‌ﺷﺪه از ﺳﻮی ﻛﻨﺸﮕﺮان ﺗﺪﺑﻴﺮ ﻣﻲﺷﻮد و براساس یافته‌های این تحقیق کیفی، کارآفرینان با اشتیاق کارآفرینانه، مهارت دیدن اثربخش، شنیدن اثربخش، مهارت حل مسئله و با تغییر در شیوه مدیریت در واکنش به شرایط به‌وجودآمده موفقیت را طی می‌کنند.

Causal Conditions and Strategies for the Formation of Entrepreneurial Action (Qualitative Study of the Lived Experiences of the Founders of Knowledge-Based Companies in Mashhad)

This article aimd to investigate and identify causal conditions, action and interaction strategies for entrepreneurship and the formation of entrepreneurial action in the lived experiences of the founders of knowledgebased companies. Entrepreneurial action means an action towards entrepreneurship. The method is grounded theory and the data were analyzed qualitatively. The statistical population of entrepreneurs was 53 knowledgebased companies located in Mashhad. Indepth interviews were conducted with 20 entrepreneurs. The central category is based on the findings of the causal conditions section. Rethinking personal identity with six subcategories of diversity were achieved including diversity of entrepreneurial methods of action, achieving awareness, selfinquiry, futureoriented decision making, exchange of ideas and actions (back and forth between thought and action), and new ways of thinking and living. Entrepreneurial identity is not a &given& thing, but is built on a regular basis. Rethinking means that people are constantly reevaluating their activities. The characteristics and actions of the individuals are constantly revised and fundamentally modified by information.