قاعده شکنی در بازار رقابت: ظهور پارادایم جدید

کسب و کار وارد دنیایی از واقعیت‌های جدید شده است. عصری که آهنگ فزاینده تغییر و حضور شرکت‌های فراملیتی، فضای جدیدی از تحولات و نظریه‌های مدیریت را موجب شده و قواعد محیط رقابت سنتی را بهم ریخته است. در چنین محیطی شرکت‌ها باید فعالانه تلاش نمایند در پیش فرض‌های سنتی مزیت رقابتی پایدار تجدید نظر کرده، در مزیت‌های خود و رقبا بهم ریختگی ایجاد کنند. محققان مدیریت استراتژیک از این پارادایم جدید به عنوان پارادایم فوق رقابت یاد می‌کنند. با توجه به تغییر و ناپایداری فروش نفت و مواد نفتی و درآمدهای حاصل از آن و همچنین اهمیت رقابت پذیری در تجارت بین‌الملل، شرکت‌های ایرانی نیز نیازمند درکی صحیح از جایگاه نسبی خود در مقایسه با سایر رقبا هستند تا از این طریق سیاست‌های اقتصادی خود را به ویژه در بخش صادرات، منطبق با موقعیت خود تدوین کنند. در این مقاله عناصر پارادایم فوق رقابت که شامل اجزای استراتژیک، مکانیزم‌های استراتژیک و پیامدهای استراتژیک می باشد و همچنین مفاهیم و ویژگی‌های آن تشریح شده، سپس برخی از استراتژی‌های مورد نیاز این حوزه رقابتی جدید در مقایسه با حوزه رقابتی قدیم، بیان می‌گردد.