ارزیابی و انتخاب تامین‌کنندگان با در نظر گرفتن تخفیفات ناشی از حجم سفارش (مطالعه موردی: شرکت فولاد مبارکه اصفهان)

یکی از موضوعات مهم در مدیریت زنجیره تامین، ارزیابی و انتخاب تامین‌کنندگان کارا می‌باشد که منجر به ایجاد مزیت رقابتی و بهبود عملکرد سازمان می‌شود. این موضوع زمانی اهمیت می‌یابد که چندین تامین‌کننده با امکان تخفیف نیز در نظر گرفته شود. هدف پژوهش حاضر، ارزیابی و انتخاب تامین‌کنندگان در شرایط چندگانه (چندمحصولی/ چندتامین‌کننده) با در نظر گرفتن تخفیفات ناشی از حجم سفارش در شرکت فولاد مبارکه اصفهان است. بر همین اساس، این پژوهش از نظر هدف، کاربردی و به لحاظ ماهیت و روش از نوع توصیفیپیمایشی می‌باشد. در پژوهش حاضر، برای حل مساله انتخاب تامین‌کننده، روش ترکیبی شامل فرآیند تحلیل سلسله مراتبی فازی و یک مدل ریاضی با روش برنامه‌ریزی خطی عدد صحیح مختلط ایجاد گردیده است. این روش در دو مرحله انجام می‌شود. در مرحله اول، وزن نسبی هر کدام از معیارها برای هر کالا از روش فرآیند تحلیل سلسله مراتبی فازی تعیین می‌شود و در مرحله دوم، از خروجی‌های مرحله اول به عنوان ورودی در مدل برنامه‌ریزی خطی عدد صحیح مختلط استفاده می‌شود تا تامین‌کنندگان و مقادیر مورد تقاضا، تعیین شوند. مدل پیشنهادی، در بخش خرید شرکت فولاد مبارکه اصفهان پیاده‌سازی شده و مساله انتخاب بهترین تامین‌کننده از میان چهار شرکت، برای خرید چهار محصول و با توجه به چهار معیار مورد بررسی قرار گرفته است. نتایج حاکی از آن است که به‌کارگیری مدل پیشنهادی، به تصمیم‌گیرندگان این امکان را می‌دهد که با ادغام معیارهای کمی و غیرکمی، نه تنها تصمیمات خود را بهبود بخشند، بلکه این کار را به‌صورت نظام‌مند و با سطح اطمینان بالاتری انجام دهند.

Evaluation and Selection of Suppliers with Quantity Discounts(Case Study: Isfahan’s Mobarakeh Steel Company)

One of the important issues in supply chain management is the evaluation and selection of efficient suppliers, which leads to the creation of competitive advantage and improving the performance of the organization. This becomes more important when several suppliers with the possibility of discount are also considered. The purpose of the present research is to evaluate and select of suppliers in multiple conditions (multiproduct/ multisupplier) whit quantity discounts in Isfahan’s Mobarakeh Steel Company. This research is applied and due to it’s nature and method is descriptivesurvey. To solving the supplier selection problem, a hybrid method including a Fuzzy Analytical Hierarchy Process (FAHP) and a mathematical model with Mixed Integer Linear Programming (MILP) method has been developed. This method operates in two stages. In the first stage, the relative weights of each criterion for each type of item are determined via FAHP technique. In the second stage, the outputs of the first stage are used as inputs in the MILP model to determine the suppliers and the quantities to be provided. The proposed model has been implemented in the purchase department of Isfahan’s Mobarakeh Steel Company and selection problem of best supplier from among the four companies, to purchase four products and regarding four criteria’s investigated. The results indicate that applying the proposed model enables decision makers not only to improve their decisions by integrating quantitative and nonquantitative criteria, but to do it systematically and with a higher level of confidence.