|
|
ارتباط عدالت سازمانی با درهمبافتگی شغلی پرستاران در بیمارستانهای آموزشی
|
|
|
|
|
نویسنده
|
رخشانی زابل فاطمه ,اکبری ام البنین ,وقار سیدین ابوالفضل ,فرج زاده زهرا
|
منبع
|
مجله مراقبت پرستاري و مامايي ابن سينا - 1398 - دوره : 27 - شماره : 3 - صفحه:156 -162
|
چکیده
|
مقدمه: کمبود شدید پرستار و ترک شغل آنها، پژوهشگران را بر شناخت عوامل موثر بر حفظ پرستاران و روابط میان این عوامل متمرکز کرده است؛ از این رو هدف مطالعه حاضر تعیین ارتباط عدالت سازمانی با درهم بافتگی شغلی پرستاران در بیمارستان های آموزشی است.روش کار: در مطالعه توصیفیتحلیلی حاضر، داده ها از 215 پرستار در دو بیمارستان آموزشی شهر بیرجند جمع آوری شد که به صورت نمونه گیری تصادفی طبقه بندی شده انتخاب شده بودند. به منظور سنجش متغیرهای مطالعه از مقیاس کلی درهم بافتگی شغلی crossley و همکاران و مقیاس عدالت سازمانی niehoff و moorman استفاده شد. تجزیه و تحلیل داده ها نیز به کمک نرم افزار آماری spss نسخه 16 و آزمون های آماری t مستقل، آنالیز واریانس یک طرفه، آزمون تعقیبی توکی، آزمون ضریب هم بستگی پیرسون و تحلیل رگرسیون چندگانه در سطح معنی داری کمتر از 0/05 صورت گرفت.یافته ها: براساس نتایج، سطح درهم بافتگی شغلی پرستاران بیشتر از متوسط بود (1/07 ±3/05) و مردان درهم بافتگی بیشتری از زنان داشتند (p<0.001). در مطالعه حاضر از ابعاد عدالت سازمانی، بعد عدالت تعاملی نشان دهنده بالاترین هم بستگی با درهم بافتگی شغلی است. براساس تحلیل رگرسیون چندگانه، ابعاد عدالت تعاملی و عدالت توزیعی 34/6 درصد از تغییرات درهم بافتگی شغلی را پیشگویی می کنند (p<0.001 و 37/20=f). همچنین عدالت تعاملی پیشگو کننده بهتری از عدالت توزیعی برای درهم بافتگی شغلی است.نتیجه گیری: با توجه به نتایج، اجرای برنامه هایی برای بهبود درهم بافتگی شغلی پرستاران، به ویژه پرستاران زن با افزایش عدالت سازمانی درک شده به خصوص ابعاد عدالت تعاملی و توزیعی ضروری است.
|
کلیدواژه
|
پرستاران، درهمبافتگی شغلی، عدالت سازمانی
|
آدرس
|
دانشگاه علومپزشکی بیرجند, دانشکده بهداشت, مرکز تحقیقات عوامل اجتماعی موثر بر سلامت, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد زاهدان, گروه پرستاری, ایران, دانشگاه علومپزشکی بیرجند, دانشکده پرستاری و مامایی, گروه پرستاری, ایران, دانشگاه علومپزشکی بیرجند, دانشکده پرستاری و مامایی, گروه مدیریت پرستاری, ایران
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
The Relationship Between Organizational jJustice and Nurses’ Job Embeddedness in Teaching Hospitals
|
|
|
Authors
|
Rakhshani Zabol Fatemeh ,Akbari Omolbanin ,Vagharseyyedin Seyyed Abolfazl ,Farajzadeh Zahra
|
Abstract
|
Introduction: Severe nurse shortages and their turnover have made researchers focused on identifying the factors affecting the retention of nurses and relationships between these factors. The aim of this study was to investigate the relationship between organizational justice and Nurses rsquo; job embeddedness in Teaching Hospitals.Methods: In this descriptiveanalytical study, data was collected from 215 nurses working in two educational hospitals in city of Birjand who were selected by stratified random sampling. Crossley et al Global Job Embeddedness Scale and Niehoff and Moorman rsquo;s Organizational Justice Scales were used to measure the studied variables. Data was analyzed by SPSS 16 using independent ttest, one way ANOVA, Tukey rsquo;s posthoc test, Pearson rsquo;s correlation coefficient and multiple regression analysis at a significance level less than 0.05.Results: Based on the results, the level of job embeddedness of nurses was higher than the average (3.05 ±1.07), and men had more embeddedness than women. In this study, from dimensions of organizational justice, the dimensions of interactional justice showed the highest correlation with job embeddedness. Multiple regression analysis showed that interactional justice and distributive justice predicted 34.6% of changes in job embeddedness (F=37.20, P<0.001), and interactional justice was a better predictor of job embeddedness compared to distributive justice.Conclusion: The results demonstrated the necessity of implementing programs to improve the Nurses rsquo; job embeddedness, especially female nurses, through increasing the perceived organizational justice, especially the dimensions of interactional justice and distributive justice.
|
Keywords
|
Nurses ,Job embeddedness ,Organizational justice
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|