|
|
شکایات اهداکنندگان و پاسخگویی مطلوب انتقال خون(نتیجه حاصل از بررسی 468 مورد شکایت)
|
|
|
|
|
نویسنده
|
میررضایی سید محمد ,حاجیبیگی بشیر ,آهنگری حسن ,جمالی مصطفی ,صابر حمیدرضا ,سالک مقدم عباداله ,زیدی مجید ,عباسیان علی ,مسلمی مجید ,محمودی سیمین
|
منبع
|
خون - 1392 - دوره : 10 - شماره : 1 - صفحه:1 -11
|
چکیده
|
Abstractbackground and objectivesthe most important factor for blood donor loyalty is the staff attitude and blood center approach. blood donor return rate is associated with donor satisfaction and complaint follow up rates.materials and methodsin a retrospective study from 2005 to 2010, we evaluated all complaints in tehran blood transfusion center. spss version 19.5 was applied for statistical analysis.resultsa total number of 468 complaints were evaluated; 43(9%) and 425 (91%) cases pertained to female and male blood donors, respectively. the most frequent complaint was about blood donor rejection. blood donation department was the target of the highest percentage of complaints. in 91.5% of cases, complaints were followed. the highest level of follow up was seen for blood donation complications (98%). conclusionssince the highest percentage of complaints was addressed to blood donation department and pertained to the donor rejection, awareness raising attempts about eligibility criteria would remove most complaints.
|
کلیدواژه
|
اهداکنندگان خون ,بازخورد ,انتقال خون ,ایران ,Blood Donaion ,Feedback ,Blood Transfusion ,Iran
|
آدرس
|
موسسه عالی آموزشی و پژوهشی طب انتقال خون تهران, ایران, موسسه عالی آموزشی و پژوهشی طب انتقال خون تهران, ایران, موسسه عالی آموزشی و پژوهشی طب انتقال خون تهران, ایران, موسسه عالی آموزشی و پژوهشی طب انتقال خون تهران, ایران, موسسه عالی آموزشی و پژوهشی طب انتقال خون تهران, ایران, موسسه عالی آموزشی و پژوهشی طب انتقال خون تهران, ایران, موسسه عالی آموزشی و پژوهشی طب انتقال خون تهران, ایران, موسسه عالی آموزشی و پژوهشی طب انتقال خون تهران, ایران, موسسه عالی آموزشی و پژوهشی طب انتقال خون تهران, ایران, موسسه عالی آموزشی و پژوهشی طب انتقال خون تهران, ایران
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Authors
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|