>
Fa   |   Ar   |   En
   بررسی روابط چندگانه میان یادگیری سازمانی، توانمندسازهای تعالی سازمانی و قابلیت‌های چابکی سازمانی در دانشگاههای دولتی شهر اصفهان  
   
نویسنده حیدری مرضیه ,سیادت سید علی ,هویدا رضا
منبع رويكردهاي نوين آموزشي - 1393 - دوره : 9 - شماره : 2 - صفحه:121 -140
چکیده    هدف از این پژوهش، تعیین روابط چندگانه میان یادگیری سازمانی، توانمندسازهای تعالی سازمانی و قابلیت‌های چابکی سازمانی در دانشگاههای دولتی شهر اصفهان بوده است. روش پژوهش توصیفی از نوع همبستگی بود. جامعه آماری شامل 1745 نفر از اعضای هیات علمی دانشگاههای دولتی شهر اصفهان در سال تحصیلی 1392- 1391 بودکه از این جامعه تعداد 291 نفر به عنوان نمونه با روش نمونهگیری طبقهای متناسب با حجم انتخاب و مطالعه شدند. دادهها به وسیله سه پرسشنامه یادگیری سازمانی گومژ و همکاران (2005) مشتمل بر 16 سوال، پرسشنامه توانمندسازهای تعالی سازمانی بر اساس مدل efqm (2010) مشتمل بر 25 سوال و پرسشنامه قابلیتهای چابکی سازمانی بر اساس مدل چابکی سازمانی ژانگ و شریفی (2000) مشتمل بر 25 سوال جمع آوری شد. روایی پرسشنامهها به صورت محتوایی و سازه تایید شد. پایایی پرسشنامهها با استفاده از روش ضریب آلفای کرونباخ محاسبه گردید. پایایی پرسشنامه یادگیری سازمانی 89/0، توانمندسازهای تعالی سازمانی 93/0، قابلیتهای چابکی سازمانی 92/0 بود. یافته‌های پژوهش نشان داد که توانمندسازهای تعالی سازمانی بر قابلیتهای چابکی سازمانی تاثیر معنی‌دار داشته، ولی تاثیر یادگیری سازمانی بر قابلیتهای چابکی سازمانی معنادار نبوده است(05/0p?). همچنین بر اساس نتایج تحلیل رگرسیون بین ابعاد یادگیری سازمانی، توانمندسازهای تعالی سازمانی و قابلیتهای چابکی سازمانی رابطه چندگانهای مشاهده گردید(05/0p?). نتایج برازش مدل پژوهش نیز نشان داد که دادههای پژوهش با مدل مفهومی پژوهش برازش دارد و مدل تایید میشود.
کلیدواژه یادگیری سازمانی ,توانمندسازهای تعالی سازمانی ,قابلیتهای چابکی سازمانی ,اعضای هیات علمی دانشگاه
آدرس دانشگاه آزاد اسلامی واحد آباده, گروه علوم تربیتی، واحد آباده، دانشگاه آزاد اسلامی, ایران, دانشگاه اصفهان, دانشیار دانشکده علوم‌تربیتی و روان‌شناسی، دانشگاه اصفهان, ایران, دانشگاه اصفهان, دانشیار دانشکده علوم‌تربیتی و روان‌شناسی، دانشگاه اصفهان, ایران
 
     
   
Authors
  
 
 

Copyright 2023
Islamic World Science Citation Center
All Rights Reserved