رابطه بین عدالت سازمانی و رفتار شهروندی سازمانی در بیمارستانهای آموزشی دانشگاه علوم پزشکی جندی شاپور اهواز:یک گزارش کوتاه
|
|
|
|
|
نویسنده
|
فرجی خیاوی فرزاد ,بهرامی فاطمه ,شریفی سمیرا ,محمدی مصطفی
|
منبع
|
مجله دانشگاه علوم پزشكي رفسنجان - 1394 - دوره : 14 - شماره : 9 - صفحه:795 -802
|
چکیده
|
زمینه و هدف: عدالت سازمانی را میتوان به صورت مطالعه برابری در کار تعریف نمود. رفتار شهروندی رفتار ارزشمند و مفیدی است که افراد به صورت داوطلبانه بروز میدهند. هدف این مطالعه تعیین رابطه میان عدالت سازمانی و رفتار شهروندی در بیمارستانهای آموزشی دانشگاه علوم پزشکی جندی شاپور اهواز بود.مواد و روش ها: پژوهش حاضر از نوع مقطعی بود. جامعه پژوهش، کارکنان بیمارستانهای آموزشی دانشگاه علوم پزشکی جندی شاپور اهواز بود. حجم نمونه 147 نفر محاسبه شد که به روش تصادفی انتخاب شدند. دادهها از طریق دو پرسشنامه عدالت سازمانی و رفتار شهروندی جمعآوری شد. تحلیل دادهها با استفاده از میانگین، انحراف معیار و آزمونهای آماری anova، tمستقل و ضریب همبستگی پیرسون صورت گرفت. یافتهها: از میان ابعاد عدالت سازمانی، عدالت رویهای بیشترین و عدالت تعاملی کمترین امتیاز را کسب نمود. در برآورد ابعاد رفتار شهروندی، وجدان کاری بالاترین و آداب اجتماعی پایینترین برآورد امتیاز را کسب کرد. میان عدالت سازمانی با بعد جوانمردی همبستگی معناداری وجود داشت (04/0=p). همچنین، میان عدالت تعاملی با ابعاد آداب اجتماعی، جوانمردی و وجدان کاری همبستگی معناداری مشاهده شد (01/0p&le).نتیجهگیری: مولفه عدالت تعاملی نسبتاً نامطلوب برآورد شد. به نظر میرسد در بیمارستانهای آموزشی، مدیران ضمن ایجاد تمایل در کارکنان برای نشان دادن وجدان کاری، میتوانند با برگزاری کارگاههایی رفتار مناسب با دیگر کارکنان را در بین ایشان نهادینه سازند.واژههای کلیدی: عدالت سازمانی، رفتار شهروندی، کارکنان، بیمارستانg=fa style='font-size:12.0ptmso-ansi-font-size:10.0pt line-height:125%font-family:b nazaninmso-ascii-font-family:times new roman mso-bidi-language:fa'>).نتیجهگیری: استعدادیابی نوجوانان با روشهای پیکرسنجی، صحیح و دقیق بوده و برخی از عوامل پیکرسنجی با زمان عملکرد در شنا ارتباط بیشتری دارد.واژههای کلیدی: پیکرسنجی، استعدادیابی، شناگر، نوجوان
|
کلیدواژه
|
عدالت سازمانی ,رفتار شهروندی ,کارکنان ,بیمارستان
|
آدرس
|
|
|
|
|
|
|
|