|
|
شناسایی عوامل موثر و مولفههای آمادگی شناختی روسای دانشگاه از نظر متخصصان علوم شناختی و آموزش عالی
|
|
|
|
|
نویسنده
|
لطفی علی ,خرازی کمال ,پورکریمی جواد ,عزتی میترا
|
منبع
|
تازه هاي علوم شناختي - 1398 - دوره : 21 - شماره : 3 - صفحه:94 -104
|
چکیده
|
مقدمه: آمادگی شناختی یکی از مباحث نوظهور در علوم شناختی است که از یک دهه بیش در وزارت دفاع آمریکا در پاسخ به شرایط پیچیده، در حال تغییر و غیر قابل پیشبینی مطرح شده است. در این پژوهش با توجه به پیچیدگی محیط دانشگاه و غیر قابل پیشبینی بودن رویدادها و تحولات آن، آمادگی شناختی روسای دانشگاه مورد مطالعه قرار گرفت. روش کار: برای انجام این پژوهش از روش کیفی فراترکیب (الگوی هفت مرحلهای sandelowski و barroso (2007) جهت طراحی الگوی اولیه آمادگی شناختی روسای دانشگاه و مصاحبه با خبرگان و متخصصان علوم شناختی و مدیریت آموزش عالی جهت اعتباریابی الگو استفاده شد. یافتهها: یافتههای پژوهش شامل عوامل موثر بر آمادگی شناختی روسای دانشگاه (شامل عوامل محیطی و عوامل سازمانی) و مولفههای تشکیلدهنده آمادگی شناختی روسای دانشگاه شامل آمادگی شناختی فردی (فراشناخت، تفکر انتقادی_تحلیلی، تفکر خلاق، تفکر سیستمی، آگاهی موقعیتی، مفهوم سازی، سازگاری) آمادگی شناختی گروه_کاری (توانایی شناختی و تعاملات گروه_کاری)، آمادگی یادگیری (چابکی یادگیری_ذهنی) و آمادگی اجتماعی_عاطفی (هوش اجتماعی_عاطفی، مدیریت استرس) بود که در قالب یک الگوی مفهومی ارائه و اعتباریابی گردید.نتیجهگیری: آمادگی شناختی یک سازه پیچیده و چند بعدی است که در نتیجه تعامل عوامل محیطی و سازمانی و مولفه های تشکیل دهنده آن حاصل می شود و می تواند در موفقیت روسای دانشگاه نقش کلیدی داشته باشد.
|
کلیدواژه
|
آمادگی شناختی، آمادگی شناختی فردی، آمادگی شناختی گروهکاری، آمادگی یادگیری، آمادگی اجتماعی-عاطفی
|
آدرس
|
دانشگاه تهران, دانشکده روانشناسی و علوم تربیتی, گروه مدیریت و برنامهریزی آموزشی, ایران, دانشگاه تهران, دانشکده روانشناسی و علوم تربیتی, گروه مدیریت و برنامهریزی آموزشی, ایران, دانشگاه تهران, دانشکده روانشناسی و علوم تربیتی, گروه مدیریت و برنامهریزی آموزشی, ایران, دانشگاه تهران, دانشکده روانشناسی و علوم تربیتی, گروه مدیریت و برنامهریزی آموزشی, ایران
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Identification of effective factors and components of cognitive readiness of university presidents from the perspective of cognitive science and higher education experts
|
|
|
Authors
|
lotfi Ali ,Kharazi Sayed Kamal ,Pour Karimi Javad ,Ezzati Mitra
|
Abstract
|
Introduction: Cognitive readiness is one of the emerging issues in the field of cognitive science that has been raised in response to the complex condition, changing, and unpredictable at the United States Department of Defense for more than a decade. The present study aimed to investigate the cognitive readiness of university presidents due to the complexity of the university environment and the unpredictability of its events and developments.Methods: To do the research, the metasynthesis qualitative research method based on seven stages of Sandelowski and Barroso (2007) was used to design a tentative model to measure the cognitive readiness of university presidents through the interview with cognitive science and higher education management experts for pattern validation.Results: The results of the research consisted of effective factors (including environmental and organizational factors) on cognitive readiness of university presidents, and the components of their cognitive readiness including individual cognitive readiness (metacognition, criticalanalytical thinking, creative thinking, systematic thinking, situation awareness, sensemaking, adaptability), team cognitive readiness (cognitive ability and workteam interactions), learning readiness (learning mental agility), and socioemotional readiness (socialemotional intelligence, stress management), which presented and validated as a conceptual model, and the relialibility of the model measured.Conclusion: Cognitive readiness is a complex and multidimensional structure acquired as the result of interaction between environmental, organizational factors and its components, which would have major impacts on the success of university presidents, accordingly.
|
Keywords
|
Cognitive readiness ,Individual cognitive readiness ,Team cognitive readiness ,Learning readiness ,Socio-emotional readiness
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|