شناسایی بازیگران کلیدی اکوسیستم کارآفرینی گردشگری روستایی و تحلیل استراتژیک الگوی رفتار آن‌ها با استفاده از رویکرد آینده پژوهی نمونۀ موردی: شهرستان جیرفت

اکوسیستم کارآفرینی گردشگری، مفهومی سیال و چندبُعدی است و شناخت آن نیازمند توجه به ابعاد همه‌جانبه است. هدف از این مطالعه ارائۀ الگوی رفتاری بازیگران اکوسیستم کارآفرینی گردشگری روستایی با رویکرد مبتنی‌بر آینده‌پژوهی است. در وهلۀ اول به شناسایی بازیگران کلیدی اکوسیستم کارآفرینی گردشگری روستایی پرداخته شد و سپس الگوی رفتاری آن‌‌ها نسبت‌به استراتژی‌های توسعۀ کارآفرینی گردشگری، توسط کارشناسان خبره مورد تحلیل قرار گرفت. روش این پژوهش ازنظر جهت‌گیری، از نوع کاربردی با صبغۀ کیفی و دارای استراتژی پیمایشی است؛ بنابراین ضمن مرور و تحلیل مبانی نظری، با مراجعه به اسناد کتابخانه‌‌ای، اقدام به تهیۀ پرسشنامۀ خبره‌محور شده است. جامعۀ آماری آن را 25 نفر از نخبگان اجرایی و دانشگاهی در شهرستان جیرفت تشکیل می‌‌دهد. بدین منظور با استفاده از تکنیک تحلیل بازیگران و ابزار شبیه‌‌سازی برنامه‌‌ریزی استراتژیک به نام مکتور (mactor)، میزان تاثیرگذاری بازیگران کلیدی حوزۀ کارآفرینی گردشگری روستایی شهرستان جیرفت بر یکدیگر و میزان تاثیرپذیری آن‌‌ها از یکدیگر و همچنین موضع هر یک از بازیگران در برابر اهداف (ماتریس‌های بازیگر– بازیگر و بازیگر–اهداف) مشخص شد. در کل، شش بازیگر کلیدی تشخیص داده شد. بیشترین اصرار بازیگران بر استراتژی‌هایی نظیر بهره‌برداری از نیروهای انسانی بومی با توجه به وجود ظرفیت‌های مناسب در بخش گردشگری روستایی و نیازهای پاسخ داده نشده و کمترین آن، شفاف‌سازی کسب‌وکارها و جلوگیری از تخریب منابع طبیعی از طریق اعتبارات اختصاص یافته و سیاست‌های تشویقی و تنبیهی (s5) است. نتیجۀ این پژوهش در کمک به شناخت الزامات و توانمندی‌های بازیگران در پرورش و توسعۀ اکوسیستم گردشگری روستایی برای مدیران و تصمیم‌گیران این صنعت بسیار موثر خواهد بود.

identifying the key players of the rural tourism entrepreneurship ecosystem and strategic analysis of their behavior pattern using the future research approach case example: jiroft township

the ecosystem of tourism entrepreneurship is a fluid and multidimensional concept, and its recognition requires attention to all aspects. the purpose of this study is to present a behavioral model of the actors of the rural tourism entrepreneurship ecosystem with an approach based on the future research approach. in the first place, the key players of the rural tourism entrepreneurship ecosystem were identified, and then their behavioral patterns were analyzed by expert experts regarding tourism entrepreneurship development strategies. in terms of orientation, the method of this research is of an applied type with a qualitative aspect and a survey strategy. its statistical population consists of 25 executive and academic elites in jiroft city. for this purpose, by using the actor analysis technique and the strategic planning simulation tool called mactor, the degree of influence of the key players in the field of rural tourism entrepreneurship in jiroft city on each other and the degree of their influence on each other, as well as the position of each of actors against goals (actor-actor and actor-goals matrices) were identified. a total of six key actors were identified. the most insistence of actors on strategies such as the exploitation of local human forces due to the existence of suitable capacities in the rural tourism sector and unanswered needs, and the least on clarifying businesses and preventing the destruction of natural resources through allocated credits and incentive and punitive policies (s5) is.