|
|
بررسی و تحلیل مولفههای تاثیرگذار بر سازمان فضایی شهر کارآفرین مطالعۀ موردی: شهر ایلام
|
|
|
|
|
نویسنده
|
سلاورزی زاده محمد ,بگ محمدی علی اصغر ,شیخی حجت
|
منبع
|
جغرافيا و توسعه - 1402 - دوره : 21 - شماره : 70 - صفحه:207 -224
|
چکیده
|
سازمان فضایی بیانگر ترتیب و نظم اجزای یک مجموعۀ مشخص و هدفمند و یا ترتیب و توزیع نظامیافتۀ واحدهای یک مجموعه در فضا در راستای عملکردهای عمومی آن مجموعه است. این پژوهش با هدف ارزیابی مولفههای موثر بر سازمان فضایی شهر کارآفرین (شهر ایلام) انجام شده است. روش انجام این تحقیق با توجه به هدف، کاربردی و براساس ماهیّت، تحلیلی– توصیفی است. شیوۀ تحلیل دادههای پژوهش با استفاده از مدلسازی معادلات ساختاری sem بوده و با استفاده از نرمافزارهای spss و معادلات ساختاری لیزرل انجام شده است. آزمونهای بهکاررفته در این پژوهش، تحلیل عاملی تاییدی cfa و تحلیل مسیر path analysis هستند. روش گردآوری دادهها، میدانی و کتابخانهای بوده و از ابزار پرسشنامۀ محققساخته مشتمل بر 60 گویه 5 گزینهای در قالب طیف لیکرت برای گردآوری اطلاعات استفاده شده است. جامعۀ آماری این پژوهش شامل 20000 نفر از کارآفرینان سطح شهر ایلام بوده که براساس نمونۀ قاعدۀ سرانگشتی معادلات ساختاری 250 پرسشنامه بین نمونۀ آماری توزیع شده است. نتایج پژوهش نشان میدهد مولفۀ مستقل و مکنون فناوری اطلاعات و ارتباطات با ضریب مسیر 0.84 و سطح معناداری 10.91 بیشترین تاثیر و عامل محیط زیرساخت شهری با ضریب تاثیر با 0.63 و سطح معناداری 9.28 کمترین تاثیر را در سازمان فضایی کارآفرینی شهری به همراه داشته است. همچنین، مولفههای محیط طبیعی شهری با ضریب مسیر 0.78 و سطح معناداری 10.77، سازمان اداری با ضریب مسیر 0.75و سطح معناداری 10.13، محیط اجتماعی- فرهنگی شهر با ضریب تاثیر 0.71 و سطح معناداری 9.96، کیفیت آموزش و مراکز آموزشی با ضریب مسیر 0.68 و سطح معناداری 9.43 بر مولفۀ مکنون وضعیت سازمان فضایی شهر ایلام تاثیر معناداری داشتهاند. در این میان مولفههای محیط اقتصادی شهر با ضریب تاثیر 0.02 و سطح معناداری 0.28 و قوانین، مقررات و سیاستهای کارآفرینی با ضریب تاثیر 0.08 و سطح معناداری 0.31 بر سازمان فضایی شهر ایلام تاثیر معناداری نداشتهاند.
|
کلیدواژه
|
شهر ایلام، مولفه های کارآفرینی شهری، سازمان فضایی، شهر کار آفرین
|
آدرس
|
دانشگاه ایلام, دانشکده فنی و مهندسی, ایران, دانشگاه ایلام, دانشکده فنی و مهندسی, گروه مهندسی معماری, ایران, دانشگاه ایلام, دانشکده فنی و مهندسی, ایران
|
پست الکترونیکی
|
h.shaykhi@ilam.ac.ir
|
|
|
|
|
|
|
|
|
investigation and analysis of effective components on the space organization of the entrepreneur city (case study: ilam city)
|
|
|
Authors
|
salavarzizadeh mohamad ,bagmahammadi ali asghar ,sheikhi hojat
|
Abstract
|
this study aims to evaluate the effective components in the space organization of the entrepreneurial city; a case study of ilam city has been done. the method of this research is applied according to the purpose and analytical-descriptive based on its nature. the research data was analyzed using sem structural equation modeling and spss software and lisrel structural equations. the tests used in this study were confirmatory factor analysis and path analysis. the method of data collection is field and library and a researcher-made questionnaire consisting of 60 items with 5 options in the form of likert scale has been used to collect information. the statistical population of the study was 20000 entrepreneurs in ilam city. based on the sample rule of structural equations, 250 questionnaires were distributed among the statistical sample. the results show that the independent and hidden components of urban natural environment, socio-cultural environment of the city, urban infrastructure, quality of education and training centers related to entrepreneurship, information and communication technology related to entrepreneurship, administrative organization on the hidden component of space organization the city of ilam has had a significant impact and there is a significant relationship between these independent and dependent variables. also, there was no significant effect between the components of the economic environment of the city and the laws, regulations and policies of entrepreneurship and the hidden component of the situation of the ilam space organization.
|
Keywords
|
entrepreneurship ,ilam city ,components of urban entrepreneurship ,space organization
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|