|
|
بررسی رابطه بین سازوکارهای راهبری شرکتی برونسازمانی و تقلب مالی با تمرکز بر ارزیابی شناختی از تجویزهای تئوری نمایندگی
|
|
|
|
|
نویسنده
|
اسماعیلی کیا غریبه ,نجف نیا سمیه ,اوشنی محمد
|
منبع
|
بررسي هاي حسابداري و حسابرسي - 1398 - دوره : 26 - شماره : 2 - صفحه:169 -192
|
چکیده
|
هدف: از یک سو، بر اساس یکی از فروض بنیادین نظریه نمایندگی، فشار برونسازمانی اعمال شده بر مدیران، احتمال انحراف اخلاقی بالقوه آنان را کاهش میدهد و از سویی دیگر، استدلال نظریه ارزیابی شناختی آن است که انتظارات قوی از مدیران ناشی از سازوکارهای راهبری برونسازمانی، ضمن محدود کردن حس استقلال آنان، انگیزه درونی آنان برای درستکاری را کاهش میدهد و بهطور بالقوه به تقلب مالی منجر میشود. با توجه به استدلالهای متناقض ذکر شده، هدف پژوهش حاضر بررسی رابطه سازوکارهای راهبری شرکتی برونسازمانی و تقلب مالی با تمرکز بر ارزیابی شناختی از تجویزهای نظریه نمایندگی است.روش: در این پژوهش سازوکارهای راهبری برونسازمانی با استفاده از مالکیت نهادی اختصاصی و قدرت وامدهندگان سنجیده شده است. دو فرضیه پژوهش با استفاده از اطلاعات 128 شرکت پذیرفته شده در شرکت بورس اوراق بهادار تهران در دوره زمانی 1390 تا 1395 (شامل 768 مشاهده شرکت سال) و بهکارگیری رگرسیون لجستیک آزمون و تجزیه و تحلیل شدند.یافتهها: نتایج نشان داد که وجود مالکیت نهادی اختصاصی و قدرت وامدهندگان بهعنوان سازوکارهای راهبری شرکتی برونسازمانی، بر احتمال تقلب مالی تاثیر مثبت و معناداری دارند. به بیان دیگر، فشار برونسازمانی از سوی مالکان و وامدهندگان، احتمال تقلب مالی مدیران را افزایش میدهد.نتیجهگیری: زمانی که مدیران با کنترلهای سختگیرانه برونسازمانی مواجه شوند، به احتمال بیشتری درگیر رفتارهای متقلبانه میشوند. این یافته، عکس نتیجهای است که مطابق با نظریه نمایندگی از کارکرد کنترلهای برونسازمانی بر فعالیتهای فرصتطلبانه مدیران انتظار میرود.
|
کلیدواژه
|
تقلب مالی، نظریه نمایندگی، نظریه ارزیابی شناختی، راهبری شرکتی برون سازمانی
|
آدرس
|
دانشگاه ایلام, دانشکده ادبیات و علوم انسانی, گروه حسابداری, ایران, موسسه آموزش عالی باختر, گروه حسابداری, ایران, موسسه آموزش عالی باختر, دانشکده مدیریت و حسابداری, گروه اقتصاد, ایران
|
پست الکترونیکی
|
oshani@bakhtar.ac.ir
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Investigating the Relationship between External Corporate Governance Mechanisms and Financial Fraud, Focusing on Cognitive Evaluation Theory Insights on Agency Theory Prescriptions
|
|
|
Authors
|
Esmaili kia Gharibe ,Najafnia Somayeh ,Oshani Mohammad
|
Abstract
|
Objective: In one hand, based on one of the fundamental assumptions of agency theory, the external organizational pressure imposed on managers declines their potential moral hazard but on the other hand, the cognitive evaluation theory argument is that strong expectations of managers due to the strategic organizational leadership mechanisms, while limiting their sense of autonomy, decline their individual motivation for conducting business and potentially lead to financial fraud. Regarding the mentioned contradictory arguments, this research aims to examine the relationship between corporate governance and financial fraud strategies, focusing on cognitive assessment of representation prescriptions.Methods: In this research external corporate governance mechanisms are measured by using dedicated institutionalownership and loan lender power. Two research hypotheses were analyzed using the data of 128 firms listed in the Tehran Stock Exchange during the period from 2012 to 2017 (include 768 firmyear observation) as well as using logistic regression.Results: The results indicated that the proprietary ownership and lenders’ power as corporate organizational mechanisms of management have a positive and significant effect on the probability of financial fraud. In other words, the external organizational pressure from owners and lenders maximizes the risk of financial fraud among managersConclusion: When executives are encountered with a rigorous outsourcing control, more likely they would engage in fraudulent behaviors. This finding is in the opposite of the result which is expected by the managers’ opportunistic activities, in accordance to the agency theory of the operation of external organizational controls.
|
Keywords
|
: Financial fraud ,Agency theory ,Cognitive evaluation theory ,External corporate governance
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|