|
|
راهکارهای توسعه کسبوکارهای الکترونیک در چارچوب تسهیل و ارتقای فضای کسبوکار
|
|
|
|
|
نویسنده
|
خاتمی فیروزآبادی محمد علی ,عسگری مهر مسعود ,مرتاض هجری فرخنده
|
منبع
|
پژوهشنامه اقتصادي - 1397 - دوره : 18 - شماره : 68 - صفحه:253 -290
|
چکیده
|
کسبوکار الکترونیک بهعنوان یکی از توانمندسازها در اقتصاد کشور و زیرمجموعه فناوریهای اطلاعات در دهه گذشته رشد چشمگیری داشته است. بازارهای امروزی، جهانی است و همواره در حال تغییر و گذار از صنعت به دانش و فناوری است. فضای امروز کسبوکار از حالت فیزیکی به حالت الکترونیکی تغییر شکل یافته و بازارهای سنتی و آفلاین را دگرگون ساختهاند. سرمایهگذاران موفق تغییرات روشهای کسبوکار سنتی به کسبوکار الکترونیکی را پذیرفتهاند بهطوریکه سیاست بیشتر موسسات تجاری در پذیرش و بهکارگیری کسبوکار الکترونیک جهت ورود به بازارهای جهانی و جذب مشتریان جدید، موثر و کارا است. اهمیت فضای کسبوکار الکترونیکی و پذیرش بالای مردم در سالهای گذشته و ورود کسبوکارها به این فضا لزوم برنامهریزی و توسعه این فضا را بیش از پیش آشکار میکند. پژوهش حاضر، نتایج برگرفته از پروژهای است که در وزارت ارتباطات و فناوری اطلاعات ایران در چارچوب تسهیل و ارتقای فضای کسبوکار و با عنوان راهکارهای توسعه کسبوکار الکترونیک تعریفشده است. هدف از اجرای این پروژه، استخراج و تدوین استراتژیهای توسعه کسبوکار در حوزه ارتباطات و فناوری کشور بوده که در چهار فاز طراحی و اجرا شده است. در فاز چهارم و نهایی این طرح، یک مدل جدید بر پایه چارچوبهای آمادگی الکترونیک ارائه شد و با استفاده از نرمافزار اسمارت پی ال اس مورد تایید قرار گرفت و در پایان استراتژیهای توسعه کسبوکار الکترونیک بر اساس مدل تایید شده و ماتریسهای تحلیل swot استخراج و دستهبندی شد.
|
کلیدواژه
|
استراتژیهای کسبوکار الکترونیکی، آمادگی الکترونیکی، مدلهای کسبوکار الکترونیکی
|
آدرس
|
دانشگاه علامه طباطبایی, دانشکده مدیریت و حسابداری, ایران, دانشگاه علامه طباطبایی, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران جنوب, ایران
|
پست الکترونیکی
|
fmortazh@gmail.com
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Electronic Business Development Strategies in the Context of Facilitating and Improving Business Environment
|
|
|
Authors
|
Khatami Firouzabadi Seyed Mohammad Ali ,Asgarimehr Masoud ,Mortaz Hejri Farkhondeh
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|