آزمون استرس احتمالات نکول صنعت بانکداری ایران با رویکرد پرتفوی اعتباری
|
|
|
|
|
نویسنده
|
عبدالشاه فاطمه ,مشیری سعید
|
منبع
|
پژوهشنامه اقتصادي - 1396 - دوره : 17 - شماره : 66 - صفحه:23 -54
|
چکیده
|
به دلیل بالا بودن مطالبات معوق در صنعت بانکداری ایران، برآورد احتمال نکول وامگیرندگان برای مدیریت ریسک اعتباری از اهمیت زیادی برخوردار است. در این مقاله، آزمون استرس احتمالات نکول در صنعت بانکداری ایران با استفاده از رویکرد پرتفوی اعتباری انجام میشود. روش مطالعه براساس سیستمی از معادلات و شبیهسازی است. در مرحله اول، اثر متغیرهای کلان اقتصادی بر نرخهای نکول برآورد میشوند. سپس روابط پویای متغیرهای کلان اقتصادی با استفاده از مدل var برآورد میشوند. با استفاده از سیستم معادلات دو مرحله بالا و ساختار ماتریس واریانسکواریانس باقیماندهها، شبیهسازی احتمالات نکول با روش مونتکارلو در افق زمانی یک ساله تحت سناریوی پایه و سناریوهای استرس اجرا میشود. در انتها، مقدار تاثیر شوکهای مختلف از مقایسه احتمالات نکول تحت سناریوهای استرس مختلف با سناریوی پایه (سناریوی بدون شوک) محاسبه میشود. ابتدا جهت مقایسه مقدار تاثیر شوکهای مختلف به اندازه یک انحراف معیار به هر کدام از متغیرهای کلان اقتصادی، شوک وارد شده است که این سناریوها لزوما بیانگر بدترین وضعیت که هدف آزمون استرس است، نیستند. بنابراین براساس دادههای اقتصاد ایران، چهار سناریوی حدی تعریف و تاثیر آنها بررسی شده است. نتایج حاصل از شبیهسازی حاکی از آن است که شوک نرخ بیکاری مخربترین عامل برای نرخهای نکول بوده است. دومین شوک قوی اثرگذار بر نرخ نکول، شوک نرخ ارز است. شوک نرخ رشد تولید ناخالص داخلی نیز تاثیر قابل توجهی داشته است. شوک نرخ تورم، کماثرترین شوک است. این نتایج با ضرایب حاصل از تخمین معادله نکول و معنیداری آنها نیز سازگار هستند. با مقایسه اثرات در چندکهای مختلف توزیع، مشاهده میشود که تمامی شوکها در دنبالهپایین نسبت به دنباله بالا، اثر بیشتری بهجا گذاشتهاند. همچنین نتایج نشان میدهند که اثرات شوک در دورهدوم افزایش پیدا میکند، اما در دورههای بعد روند کاهشی داشته است.
|
کلیدواژه
|
ریسک اعتباری، آزمون استرس، مدل ویلسون، شبیهسازی، صنعت بانکداری
|
آدرس
|
دانشگاه علامه طباطبایی, دانشکده اقتصاد, ایران, دانشگاه علامه طباطبایی, دانشکده اقتصاد, ایران
|
پست الکترونیکی
|
saeedmoshiri@hotmail.com
|
|
|
|
|