|
|
بررسی مدیریت پسماند بیمارستان های تحت پوشش دانشگاه علوم پزشکی تبریز طی سال های1390 -1389
|
|
|
|
|
نویسنده
|
طاهری محمد ,حمیدیان امیرحسین ,خزاعی منوچهر
|
منبع
|
مجله دانشگاه علوم پزشكي مازندران - 1392 - دوره : 23 - شماره : 105 - صفحه:91 -95
|
چکیده
|
سابقه و هدف: مدیریت صحیح و کارآمد پسماندهای بیمارستانی به دلیل دارا بودن پتانسیل عفونت زایی و وجودزایدات خطرناک، امری اجتناب ناپذیر است و رسیدن به این هدف تنها با شناخت کمی و کیفی پسماندهای بیمارستانی وآگاهی از نحوه تفکیک، جمع آوری، تصفیه و در نهایت انتقال و دفع آن ها امکا نپذیر می گردد . هدف از این پژوهش،تعیین وضعیت بهداشتی و ویژگی های کمی و کیفی پسماندهای بیمارستان های شهر تبریز می باشد که می تواندسیاست گذاران بخش بهداشت و درمان را در جهت برنامه ریزی جامع و ارتقا کیفیت خدمات بهداشتی و درمانی یاری رساند.مواد و رو شها: در این مطالعه که از نوع توصیفی- مقطعی می باشد، روند کار با تکمیل پرسشنامه، بازدید و مصاحبه1390 صورت گرفت. - با 10 بیمارستان از 11 بیمارستان تحت نظر دانشگاه علوم پزشکی تبریز طی سال های 1389یافته ها: تعداد کل تخت فعال در مجموع 10 بیمارستان 2383 تخت م یباشد که به میزان 8779 کیلوگرم در شبانه روز3 کیلوگرم در روز به دست آمد. هم چنین میانگین نرخ / زباله جامد تولید می کنند و سرانه تولید زباله به ازای هر تخت 790/ 0 و 043 /128 ،0/875 ،2/ تولید ضایعات معمولی و شبه خانگی، عفونی و شیمیایی، تیز و برنده و پاتولوژیک به ترتیب 75کیلوگرم در روز به ازای هر تخت محاسبه گردید.استنتاج: متاسفانه میانگین سرانه تولیدی پسماند به ازای هر تخت فعال در شهر تبریز در مقایسه با سایر شهرهای ایرانرقم بالایی را به خود اختصاص داده است. نتایج این پژوهش هشداری است برای مسیولین ذیربط تا با همکاری و مساعدتو با صرف هزینه هایی نه چندان زیاد، نسبت به رفع این معضل عاجلانه اقدام نمایند.
|
کلیدواژه
|
محیط زیست ,بیمارستان ,پسماند ,مدیریت ,تبریز
|
آدرس
|
دانشگاه تهران, دانش آموخته کارشناسی محیط زیست، دانشکده منابع طبیعی، دانشگاه تهران، کرج، ایران, ایران, دانشگاه تهران, استادیار، گروه محیط زیست، دانشکده منابع طبیعی، دانشگاه تهران، کرج، ایران, ایران, دانشگاه تهران, دانشجوی مقطع کارشناسی ارشد محیط زیست، دانشکده منابع طبیعی، دانشگاه تهران، کرج، ایران, ایران
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Authors
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|