تدوین و انتخاب استراتژی توسعه مدیریت سبز دانشگاه گیلان بر اساس تحلیل swot و ماتریس برنامه‌ریزی راهبردی کمی (qspm)

زمینه و هدف: در سال های اخیر، با افزایش نگرانی های زیست محیطی، استفاده از ابزارهای علمی و کاربردی در این حوزه، مورد استقبال قرارگرفته است. دانشگاه ها مستعدترین مکان برای توسعه فعالیت های زیست محیطی هستند. مطالعه حاضر به بررسی و انتخاب راهبردهای توسعه مدیریت سبز در دانشگاه گیلان به عنوان یکی از دانشگاه های پیشرو در مدیریت سبز در آموزش عالی می پردازد. روش برر سی : وضعیت مدیریت سبز دانشگاه گیلان به کمک روش ترکیبی تحلیل ،swot سلسله مراتبی و ماتریس برنامه ریزی استراتژیک کمی در سال 1399 مورد بررسی قرار گرفت. بر این اساس، 14 و 17 گویه به ترتیب به عنوان عوام داخلی (قوت و ضعف) و خارجی (فرصت و تهدید) در مدیریت سبز دانشگاه مورد بررسی و وزن دهی قرار گرفتند. یافته ها: در میان گویه ها، ضعععف در زیرساخت ها بالاترین رتبه اهمیت را به خود اختصاص داد که به دلیل فرسودگی ساختمان ها و تاسیسات ، نبود تاسیسات کنترل کننده انرژی و غیره، باعث مصرف بالای انرژی، مواد و کاغذ شده است . ارزیابی عوامل داخلی و خارجی، تلفیق و رسم ماتریس فاصله نشان داد که مدیریت سبز دانشگاه گیلان در وضعیتی قرار دارد که راهبردهای تهاجمی بر سایر راهبردها ارجحیت دارد. راهبردهای تهاجمی به تفصیل معرفی شده و بر اساس ماتریس برنامه ریزی استراتژیک کمی مورد ارزیابی قرار گرفتند.بحث و نتیجه گیری: نتایج نشان داد که راهبردهای حمایت از طرح های پژوهشی سبز، فرهگ سازی عمومی در بین دانشگاهیان و سیاست های تشویقی در سطح فعالیت های دانشگاه به ترتیب موثرترین و بهترین راهکارها در جهت توسعه مدیریت سبز دانشگاه گیلان هستند.

development and selection of green management development strategy in university of guilan based on swot analysis and quantitative strategic planning matrix (qspm)

background & objective: in recent years, with the increase of environmental concerns, application of scientific and practical tools in this field has been welcomed. universities are the most appropriate place to develop environmental activities and strive to prioritize environmental practices more responsibly.material and methodology: the present study examines and selects green management development strategies in the university of guilan as one of the leading universities in green management in highereducation.findings: status of university of guilan was investigated using swot, ahp and qspm analysis. in this way 14 and 17 items were examined respectively as internal factors (strengths and weaknesses) and external factors (opportunities and threats) in the green management of the university.discussion and conclusion: among items, lack of infrastructure and fundamental facilities had higher importance, which has led to high consumption of energy, materials and paper due to the deterioration of buildings and equipment, lack of energy control facilities, and etc. evaluation of internal and external factors, integration and drawing of space matrix, showed that the green management of university of guilan is in a situation where aggressive strategies take precedence over other strategies. offensive strategies were quantitatively evaluated and ranked based on the strategic planning matrix. the resultsshowed that the strategies of supporting green research projects, public culture and incentive policies are the most effective and best strategies for the development of green management at the university of guilan, respectively.