|
|
مدیریت جنبه ها و اثرات زیست محیطی صنایع چوب و کاغذ با استفاده از فرایند تحلیل سلسله مراتبی(ahp)
|
|
|
|
|
نویسنده
|
نوری جعفر ,نوربخش زهرا ,نوربخش مرضیه ,طهماسب پور علی
|
منبع
|
علوم و تكنولوژي محيط زيست - 1396 - دوره : 19 - شماره : ویژه نامه - صفحه:357 -368
|
چکیده
|
زمینه و هدف: هدف این تحقیق ارزیابی و مدیریت جنبه ها و اثرات زیست محیطی صنایع چوب و کاغذمی باشد. فرآیند تولید کاغذ چند مرحله اصلی دارد که در واحد های مختلف تولیدی کارخانه جات انجام می گیرد. واحد آماده سازی و تهیه خرده چوب، واحد تولید خمیر، واحد تولید کاغذ، واحد سیستم بازیابی مواد شیمیایی. روش بررسی: به منظور شناسایی و ارزیابی و مدیریت جنبه های زیست محیطی کارخانه و اثرات زیست محیطی آن ها از روش ahp (فرایند تحلیل سلسله مراتبی ) استفاده شد، معیارها واحد های تولیدی کارخانه (4 واحد اصلی) و زیر معیار ها فعالیت های هر کدام از این واحد ها می باشد و سطح گزینه ها اثرات زیست محیطی مختلف(آلودگی آب، آلودگی هوا، مواد زائد جامد و آلودگی صوتی) در نظر گرفته شدند. بحث و نتیجهگیری: پس از تجزیه و تحلیل سلسله مراتبی توسط یک گروه کارشناسی 12 نفره در نرم افزار expert choiceچهار نتیجه مهم حاصل شد1 رده بندی اثرات زیست محیطی صنایع چوب و کاغذ2 رده بندی واحد های تولیدی کارخانه از لحاظ میزان آلاینده های زیست محیطی 3 بارز ترین جنبه های زیست محیطی هر واحد تولیدی 4 ردپای هریک از آلودگی ها شناسایی شد که هر نوع آلاینده بیشتر درکدام بخش کارخانه تولید می شود،که در قالب نمودارهایی نشان داده شده اند. سپس علل بارز بودن هر یک از جنبه های بارز و اثرات آنها مورد بررسی قرار گرفتند و در راستای رفع آنها راهکارهایی ارائه گردید.
|
کلیدواژه
|
جنبههای زیستمحیطی، مدیریت زیستمحیطی، فرآیند تحلیل سلسلهمراتبی(ahp)، صنایع چوب و کاغذ، راهکارهای مدیریتی
|
آدرس
|
دانشگاه علوم پزشکی تهران, دانشکده بهداشت, گروه تخصصی مهندسی بهداشت محیط, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات, دانشکده محیط زیست و انرژی, ایران, دانشگاه پیام نورمرکز ساری, گروه علوم کشاورزی و منابع طبیعی, ایران, دانشگاه علم و صنعت ایران, ایران
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Managing Environmental Aspects and Impacts of Pulp and Paper Industries using Analytical Hierarchy Process (AHP)
|
|
|
Authors
|
نوری جعفر ,نوربخش مرضیه ,طهماسب پور علی
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|