>
Fa   |   Ar   |   En
   ارتباط غیرخطی بین قدرت مدیرعامل و ساختار سرمایه با تاکید بر نقش اندازه شرکت‌ها  
   
نویسنده خواجوی شکراله ,جهاندوست مرغوب مهران ,ویسی حصار ثریا
منبع تحقيقات مالي - 1400 - دوره : 23 - شماره : 1 - صفحه:40 -63
چکیده    هدف: هدف اصلی این پژوهش، بررسی ارتباط بین قدرت مدیرعامل و تصمیم‌های ساختار سرمایه با تاکید بر نقش تعدیلگری اندازه شرکت‌ها، در شرکت‌های پذیرفته شده در بورس اوراق بهادار تهران است.روش: در راستای دستیابی به هدف پژوهش، با استفاده از روش تحلیل مولفه‌های اصلی، قدرت مدیرعامل و به‌کمک معیارهای دوگانگی وظیفه مدیرعامل، مدت تصدی مدیرعامل و درصد مالکیت مدیرعامل اندازه‌گیری شد. همچنین، از معیارهای اهرم مبتنی بر ارزش دفتری، اهرم مبتنی بر ارزش بازار، اهرم کوتاه‌مدت و اهرم بلندمدت، به‌عنوان نماینده‌های ساختار سرمایه بهره گرفته شد. فرضیه‌های پژوهش، بر مبنای نمونه آماری متشکل از 106 شرکت، طی دوره 8 ساله از سال 1390 تا 1397 و با استفاده از مدل‌های رگرسیونی چندمتغیره آزمون شدند.یافته‌ها: بین قدرت مدیرعامل و اهرم مبتنی بر ارزش دفتری و اهرم کوتاه‌مدت، رابطه غیرخطی معناداری وجود ندارد. از سوی دیگر، بین قدرت مدیرعامل و اهرم مبتنی بر ارزش بازار، رابطه غیرخطی (u معکوس) معنادار و بین قدرت مدیرعامل و اهرم بلندمدت، رابطه خطی (مثبت) معنادار وجود دارد. علاوه بر این، در شرکت‌های بزرگ، بین قدرت مدیرعامل و اهرم مبتنی بر ارزش دفتری، اهرم مبتنی بر ارزش بازار و اهرم کوتاه‌مدت، رابطه غیرخطی (u شکل) معنادار و بین قدرت مدیرعامل و اهرم بلندمدت، رابطه غیرخطی (u معکوس) معناداری وجود دارد.نتیجه‌گیری: نتایج پژوهش نشان داد که قدرت مدیرعامل، یکی از عوامل تاثیرگذار بر ساختار سرمایه شرکت‌هاست. همچنین، مدیران قدرتمند شرکت‌های بزرگ در تصمیم‌های تامین مالی خود رویه مشابهی اتخاذ نمی‌کنند.
کلیدواژه اندازه شرکت، روش تحلیل مولفه‌های اصلی، ساختار سرمایه، قدرت مدیرعامل
آدرس دانشگاه شیراز, دانشکده اقتصاد, گروه حسابداری, ایران, دانشگاه مازندران, دانشکده علوم اقتصادی و اداری, گروه حسابداری, ایران, موسسه آموزش عالی کار, گروه حسابداری, ایران
پست الکترونیکی soraiaweysihesar@yahoo.com
 
   Investigating the Relationship between CEO Power and Capital Structure: Emphasizing the Role of Firms Size  
   
Authors Khajavi Shokrollah ,Jahandoust Marghoub Mehran ,Weysihesar Soraya
Abstract    Objective: The main purpose of this study is to investigate the relationship between CEO power and capital structure decisions with an emphasis on the moderating role of firms size in listed companies in Tehran Stock Exchange.Methods: In order to achieve the research purpose, the power of the CEO has been measured using the principal component analysis method and using the CEO task duality criteria, CEO tenure and CEO ownership percentage. Also, benchmarks such as book value leverage, market value leverage, shortterm leverage and longterm leverage were used as capital structure representatives. Research hypotheses based on a statistical sample consisting of 106 companies during an 8year period from 2011 to 2018 were tested using multivariate regression models and panel data methodResults: In general, the results show that there is no significant nonlinear relationship between CEO power and book value leverage and shortterm leverage. Also, there is a significant nonlinear (U inverse) relationship between CEO power and market value leverage, and there is a significant linear (positive) relationship between CEO power and longterm leverage. In addition, in large corporations, there is a significant nonlinear (U shape) relationship between CEO power and book value leverage, market value leverage and shortterm leverage, and there is a significant nonlinear (U inverse) relationship between CEO power and longterm leverage.Conclusion: The results showed that the power of the CEO is one of the factors influencing the capital structure of companies. In other words, the effect of the CEO’s power on the lever is complex, and it is simply incorrect to state a simple linear relationship. Also, the size of the company affects the relationship between the power of the CEO and the capital structure. Thus, in general, the results indicate that the powerful executives of large corporations do not take the same approach in their financing decisions.
Keywords
 
 

Copyright 2023
Islamic World Science Citation Center
All Rights Reserved