تاثیر رهبری تحول‌گرای ادراک‌شده بر التزام شغلی پرستاران: مدل میانجیگری هویت سازمانی

زمینه مدیران بیمارستان‌ها، با سبک رهبری مناسب، محیط را برای بالا بردن التزام شغلی فراهم می‌کنند تا پرستاران بتوانند بر میزان انگیزه‌شان بیفزایند و علاوه‌بر درگیر شدن با شغل، بیمارستان را به‌عنوان هویت سازمانی خود مطرح کنند. پرستاری جزء اصلی بخش مراقبت‌های بهداشتی، رهبری به‌عنوان مقدمه التزام کارکنان و رهبری تحول‌گرا از مهم‌ترین سبک‌های رهبری است که سطوح بالاتری از التزام را در کارکنان پرورش می‌دهد.هدف این پژوهش به دنبال بررسی تاثیر سبک رهبری تحول‌گرا بر التزام شغلی پرستاران دانشگاه علوم‌پزشکی گیلان با‌توجه‌به نقش میانجی هویت سازمانی است.روش‌ها روش این پژوهش، توصیفی و از نوع همبستگی است. جامعه آماری 4000 پرستار بود که 318 نفر با روش غیراحتمالی دردسترس‌، مورد مطالعه قرار گرفتند. داده‌ها با استفاده از مدل‌سازی معادلات ساختاری و نرم‌افزارهای spss نسخه 26 و smartpls3 مورد تجزیه‌و‌تحلیل قرار گرفت.یافته‌ها رهبری تحول‌گرا بر هویت سازمانی و التزام شغلی تاثیر دارد. شدت تاثیر هویت سازمانی بر التزام شغلی 0/482 است. نتایج آزمون سوبل، شدت تاثیر نقش‌ میانجی را 0/529 نشان داد.نتیجه‌گیری رهبری تحول‌گرا با شدت 0/473، بر هویت سازمانی پرستاران تاثیر داشته و تاثیر‌ سبک رهبری بر التزام شغلی نیز (0/203)تایید شد که با نتایج پیشین هم‌راستاست. بر‌این‌اساس می‌توان دریافت با تقویت قابلیت‌های رهبری تحول‌گرا در دانشگاه علوم‌پزشکی گیلان، هویت سازمانی و التزام شغلی پرستاران بهبود می‌یابد.

the effect of perceived transformational leadership on work engagement of nurses mediated by organizational identification

background nurses are the main part of the health care system. hospital managers, with appropriate leadership styles, can provide the environment to increase nurses’ work engagement and motivation. objective this study aims to investigate the effect of perceived transformational leadership on nurses’ work engagement, considering the mediating role of organizational identification.methods the methods of this research is descriptive and correlational study. data were analyzed using structural equation modeling with spss software, version 26 and smartpls software, version 3.results the perceived transformational leadership had a significant effect on organizational identification (t=9.288, effect size=0.473) and job engagement (t=3.459, effect size=0.203) of nurses. the organizational identification had a significant effect on work engagement (t=8.490, effect size=0.482). the results of the sobel test showed that the mediation effect of organizational identification was 0.529.conclusion the transformational leadership perceived by nurses affects their organizational identification and work engagement. therefore, by improving the transformational leadership capabilities of hospital managers, the organizational identification and work engagement of nurses can be improved.