بررسی تاثیر ابزارمدیریت منابع انسانی بر کارکرد سازمانی در دانشگاه علوم پزشکی گیلان

مقدمه: امروزه چگونگی کار کرد به عنوان مهم ترین عامل تعیین کننده میزان کامیابی در پهنه پیکار جهانی مطرح و رمز ماندگاری سازمان ها است. نیروی انسانی با ارزش ترین دارایی هر سازمان است. نپرداختن به منابع انسانی پیامد ناخوشایندی داشته و عملکرد ناتوان سازمان را در پی خواهد داشت.هدف: سنجش تاثیر ابزار مدیریت منابع انسانی بر عملکرد سازمانی دانشگاه علوم پزشکی گیلان.مواد و روش ها: در این پژوهش توصیفی، جامعه آماری، کارمندان دانشگاه علوم پزشکی گیلان در پاییز 1395 بود و نمونه گیری به روش تصادفی ساده با حجم نمونه 380 انجام شده روش گردآوری داده ها، میدانی و ابزار گرد آوری دو پرسشنامه استاندارد عملکرد سازمانی هرسی و گلد اسمیت با 42 پرسش و ابزار مدیریت منابع انسانی (آموزش ، پذیرش، همکاری، نگهداری و توسعه) با 19 سوال بود واکاوی داده ها با نرم افزار لیزرل وspss 20 انجام شد.نتایج: ابزار مدیریت منابع انسانی با ضریب 0/23 بر بهبود عملکرد تاثیر داشت آموزش با ضریب مسیر 0/23 ، مشارکت 0/22 ، جذب0/17 و توسعه و حفط کارکنان 0/12 مهم ترین عوامل تاثیر گذار بر عملکرد سازمان شناسایی شدند.نتیجه گیری: توجه به امور منابع انسانی تاثیر به سزایی در بهبود عملکرد سازمانی دارد بنابراین، مدیران و سیاست گذاران بخش سلامت باید پشتکار بیشتری برای اجرایی کردن ابزار منابع انسانی داشته باشند.

Effect of Human Resource Management Tools on Organizational Performance in Guilan University of Medical Sciences

Introduction: The performance quality serves as the most important determinant of success in the global competitive arena, and survival key of organizations.Human resource is the most valuable asset of any organization. Indifference to human resources can lead to poor organization consequences.Objective: This study assesses the impact of human resource management tools on organizational performance in Guilan University of Medical Sciences.Materials and Methods: In this descriptive study, statistical population research included staff of Guilan University in the fall of 1395, randomly sampled size of 380.The method of collecting data, field data collection instruments and two standard questionnaires,include organizational performance Hersey and Goldsmith 42 questions and human resource management tools (education, attract, engage, retain and develop) consisting of 19 questions were used .Data analysis was performed using software spss 20.Results: The human resources management tool with a coefficient of 0.23 improved performance, training with path coefficient of 0.23, participation of 0.22, absorption of 0.17 and development and maintenance of staff of 0.21 were identified as the most important factors affecting the performance of the organization.Conclusion: Given the human resource impact on improving organizational performance, the health authorities and managers and policy makers should make more serious efforts to implement an efficient human resource tool.Conflict of interest: non declared